Головне меню:
Бізнес-планування базовий курс
Цільова аудиторія: практичні курси бізнес-планування для всіх, хто займається бізнес-плануванням на підприємстві та розробкою майбутніх бізнес-проектів: власники бізнесу, провідні менеджери компаній, економісти, фінансові керівники, керівники відділівМета: на навчальному прикладі розглянути структуру бізнес-плану, провести аналіз та планування фінансової дільності компанії на ринку товарів\послуг з урахуванням можливих ризиків; навчитися прогнозувати розвиток напрямків діяльності(програму курсу читайте нижче)
На курсах Бізнес-планування Ви дізнаєтесь:
- як планувати фінансову діяльність бізнесу (компанії) на всіх етапах:
- визначення цільової стратегії;
- надання фінансової оцінки стану компанії (короткострокові та довгострокові прогнози);
- визначення стратегії та направленість маркетингових заходів;
- визначення фінансових ризиків; пріоритетних напрямків розвитку бізнесу;
- проведення прогнозування перспектив розвитку
Форма навчання: в групі, індивідуально, онлайнДокумент при закінченні: сертифікат студії "Тренд"
3 - 6 чол. - 18 астрон. год. - 2350 грн.
індивідуальний графік занять:
2 чол. - 14 астрон. год. - 2700 грн.
1 чол. - 12 астрон. год. - 3500 грн.
3 і більше чол. - умови і вартістьобговорюються з менеджером
індивідуальне навчання:
2 чол. - 2890 грн
1 чол. - 3800 грн.
При індивідуальному навчанні на курсах бізнес-планування (1-2 чол.) - вказана кількість годин, необхідних для засвоєння учбової програми та отримання сертифікату про закінчення навчання.У випадку вибіркового індивідуального навчання (за деякими темами програми) - сертифікат не видається.Консультування нашими спеціалістами вашого робочого завдання чи бізнес-проекту - можливість проведення, кількість годин і вартість обговорюються з менеджером студії в кожному конкретному випадку.Заняття у форматі "питання-відповідь" - оформлюються як консультація.Для проведення ефективної консультації просимо Вас підготувати перелік питань, які Вас цікавлять і надіслати нам для ознайомлення та підготовки заняття на пошту trend.tng@gmail.comЗаняття по бізнес-плануванню на території замовника (в межах Києва) - узгоджуються з менеджером.Якщо у Вас є питання, щодо навчання, звертайтесь до менеджера студії за
початок навчання | графік навчання | тривалість навчання | закінчення навчання | вартість навчання в групі | додаткова інформація |
10.05.2021 | 9 00 - 11 00 пн. ср. пт. | 9 зан. по 2 год. | 28.05.2021 | 2350 | онлайн |
05.06.2021 | 9 00 - 12 00 сб. нед. | 6 зан. по 3 год. | 20.06.2021 | 2350 | м. Почайна |
програма курсу Бізнес-планування
ТЕМА 1. Поняття та сутність бізнес-планування- цілі та завдання бізнес-планування;- структура бізнес-плану;- миссії, цінності, стратегії;- класифікації бізнес-планів;- этапи складання бізнес-плануТЕМА 2. Аналіз типових помилок в бізнес-плануванні- неповний аналіз стану компанії (проекту);- нечітко поставлені цілі проекту;- ігнорування альтернативних рішень;- немає чітко розподіленої відповідальності – хто за що відповідає;- недостатньо кваліфікований персонал;- ігнорування непередбачених відхилень, виникаючих в процесі реалізації бізнес-плану;- недооцінка ризиківТема. 3 Аналіз ринку та маркетингові стратегії проекту- аналіз конкурентів;- аналіз ринкової потреби продукту (послуги);- поняття про життєвий цикл товару;- прогнозування майбутніх змін на ринкуТема 4. Основні бізнес-процеси- планові показники;- маркетинговий план та бюджет;- виробничий план;- план об’ємів продажів;- организаційний план (персонал і кадрова політика);- фінансовий план;- вибір методики розробки бізнес-плану.Тема 5. Фінансовий план- поняття фінансового плану на підприємстві та його складові;- етапи та методи складання фінансового плану;- фінансування проекту;- калькуляція проектних витрат;- доходи від проекту;- проектно-балансова відомость;- розрахунок грошових потоків;- розрахунок внутрішньої норми дохідності;- прогноз об’ємів реалізації, принципи та часова розбивка;- план доходів і розходів;- кошторисне планування;- баланс грошових надходжень та виплат;- чутливі місця проекту;- аналіз беззбитковості.ТЕМА 6 SWOT - аналіз в бізнес-плануванні- сильні та слабкі сторони проекту;- вибір стратегії по результатам;- ранжирування сильних і слабких сторін, можливостей та загроз по ступеню впливу на бізнес.Тема. 7 Аналіз фінансових ризиків- поняття фінансового ризику;- види ризиків;- оцінка ризиків;- співвідношення ризику та ставки доходу;- методи визначення ризиківТЕМА 8. Інвестиційні проекти. Оцінка їх эфективності- поняття інвестиційних проектів;- призначення інвестицій;- система показників при фінансовій оцінці проектів у світовій практиці;- адміністративна та організаційна оцінка;- юридична оцінка проекту;- фінансова оцінка;- схема фінансування;- нарахування процентів та дисконтування;- розрахунок показників оцінки ефективності проекту
Курси для фінансистів та керівників