Курси Бізнес-планування в Києві - навчальна студія Trend

Бізнес-планування      базовий курс

На курсах Бізнес-планування Ви дізнаєтесь:

• як планувати фінансову діяльність бізнесу (компанії) на всіх етапах:
  
• визначення цільової стратегії;
  
• надання фінансової оцінки стану компанії (короткострокові та довгострокові прогнози);
  
• визначення стратегії та направленість маркетингових заходів;
  
• визначення фінансових ризиків; пріоритетних напрямків розвитку бізнесу;
  
• проведення прогнозування перспектив розвитку
  

Форма навчання: в групі, індивідуально, онлайн

Документ при закінченні: сертифікат студії "Тренд"

При індивідуальному навчанні на курсах бізнес-планування (1-2 чол.) - вказана кількість годин, необхідних для засвоєння учбової програми та отримання сертифікату про закінчення навчання.

У випадку вибіркового індивідуального навчання (за деякими темами програми) - сертифікат не видається.

Консультування нашими спеціалістами вашого робочого завдання чи бізнес-проекту - можливість проведення, кількість годин  і вартість обговорюються з менеджером студії в кожному конкретному випадку.

Заняття у форматі "питання-відповідь" - оформлюються як консультація.

Для проведення ефективної консультації просимо Вас підготувати перелік питань, які Вас цікавлять і надіслати нам для ознайомлення та підготовки заняття на пошту trend.tng@gmail.com

Заняття по бізнес-плануванню на території замовника (в межах Києва) - узгоджуються з менеджером.

Якщо у Вас ще залишились питання, щодо навчання, звертайтесь до менеджера студії за

тел. (067) 186 46 05, (066) 617 80 37 або через онлайн-форму Питання менеджеру

програма курсу   Бізнес-планування

ТЕМА 1. Поняття та сутність бізнес-планування

- цілі та завдання бізнес-планування;

- структура бізнес-плану;

- миссії, цінності, стратегії;

- класифікації  бізнес-планів;

- этапи складання бізнес-плану

ТЕМА 2. Аналіз типових помилок в бізнес-плануванні

- неповний аналіз стану компанії (проекту);

- нечітко поставлені цілі проекту;

- ігнорування альтернативних  рішень;

- немає чітко розподіленої відповідальності  – хто за що відповідає;

- недостатньо кваліфікований персонал;

- ігнорування непередбачених відхилень, виникаючих в процесі реалізації бізнес-плану;

- недооцінка ризиків

Тема. 3 Аналіз ринку та маркетингові стратегії  проекту

- аналіз конкурентів;

- аналіз ринкової потреби продукту (послуги);

- поняття про життєвий цикл товару;

- прогнозування майбутніх змін на ринку

Тема 4. Основні бізнес-процеси

- планові показники;

- маркетинговий план та бюджет;

- виробничий план;

- план об’ємів продажів;

- организаційний план (персонал і кадрова політика);

- фінансовий план;

- вибір методики розробки бізнес-плану.

Тема 5. Фінансовий план

- поняття фінансового  плану  на підприємстві та його складові;

- етапи та методи складання фінансового плану;

- фінансування проекту;

- калькуляція проектних витрат;

- доходи від проекту;

- проектно-балансова відомость;

- розрахунок грошових потоків;

- розрахунок внутрішньої норми дохідності;

- прогноз об’ємів реалізації, принципи та часова розбивка;

- план доходів і розходів;

- кошторисне планування;

- баланс грошових надходжень та виплат;

- чутливі місця проекту;

- аналіз беззбитковості.

ТЕМА 6  SWOT - аналіз в бізнес-плануванні

- сильні та слабкі сторони проекту;

- вибір стратегії по результатам;

- ранжирування сильних і слабких сторін, можливостей та загроз по ступеню впливу на бізнес.

Тема. 7  Аналіз фінансових ризиків

- поняття фінансового ризику;

- види ризиків;

- оцінка ризиків;

- співвідношення ризику та ставки доходу;

- методи визначення ризиків

ТЕМА 8. Інвестиційні проекти. Оцінка їх эфективності

- поняття інвестиційних проектів;

- призначення інвестицій;

- система показників при фінансовій оцінці проектів у світовій практиці;

- адміністративна та організаційна оцінка;

- юридична оцінка проекту;

- фінансова оцінка;

- схема фінансування;

- нарахування процентів та дисконтування;

- розрахунок показників оцінки ефективності проекту

Курси для фінансистів та керівників