Курси Бізнес-планування в Києві - навчальна студія Trend

Перейти до контакту

Головне меню:

Бізнес - навчання > Фінанси та аналіз
      Навчання - Направлення Бізнес - Бізнес-планування
Бізнес-планування      базовий курс
Курсы бизнес-планирования

Цільова аудиторія: практичні курси бізнес-планування для всіх, хто займається бізнес-плануванням на підприємстві та розробкою майбутніх бізнес-проектів: власники бізнесу, провідні менеджери компаній, економісти, фінансові керівники, керівники відділів
Мета: на навчальному прикладі розглянути структуру бізнес-плану, провести аналіз та планування фінансової дільності компанії на ринку товарів\послуг з урахуванням можливих ризиків; навчитися прогнозувати розвиток напрямків діяльності
(програму курсу читайте нижче)

На курсах Бізнес-планування Ви дізнаєтесь:
  • як планувати фінансову діяльність бізнесу (компанії) на всіх етапах:
  • визначення цільової стратегії;
  • надання фінансової оцінки стану компанії (короткострокові та довгострокові прогнози);
  • визначення стратегії та направленість маркетингових заходів;
  • визначення фінансових ризиків; пріоритетних напрямків розвитку бізнесу;
  • проведення прогнозування перспектив розвитку

Форма навчання: в групі, індивідуально, онлайн
Документ при закінченні: сертифікат студії "Тренд"
Кількість бонусів: 35 (про бонусну програму читайте на стор. Акції та знижки)

кількість годин та вартість навчання
   навчання в групі:

   4 - 7 чол. - 18 астрон. год. - 2350 грн.

   3 чол.  -  16 астрон. год. - 2350 грн.

   індивідуальне навчання:

   2 чол. - 14 астрон. год. - 2660 грн.

  1 чол.  - 12 астрон. год. - 3360 грн.
заняття на території замовника (в Києві)
  навчання в групі:

  3 і більше чол. - умови і вартість
 
  обговорюються з менеджером

    індивідуальне навчання:

  2 чол. - 2790 грн

  1 чол. - 3650 грн.
навчання онлайн
  навчання онлайн
  в Skype:
1 чол. - 270 грн\год
 




При індивідуальному навчанні на курсах бізнес-планування (1-2 чол.) - вказана кількість годин, необхідних для засвоєння учбової програми та отримання сертифікату про закінчення навчання.
У випадку вибіркового індивідуального навчання (за деякими темами програми) - сертифікат не видається.
Консультування нашими спеціалістами вашого робочого завдання чи бізнес-проекту - можливість проведення, кількість годин  і вартість обговорюються з менеджером студії в кожному конкретному випадку.
Заняття у форматі "питання-відповідь" - оформлюються як консультація.
Для проведення ефективної консультації просимо Вас підготувати перелік питань, які Вас цікавлять і надіслати нам для ознайомлення та підготовки заняття на пошту trend.tng@gmail.com

Заняття по бізнес-плануванню на території замовника (в межах Києва) - узгоджуються з менеджером.
Якщо у Вас ще залишились питання, щодо навчання, звертайтесь до менеджера студії за
тел. (067) 186 46 05, (066) 617 80 37 або через онлайн-форму Питання менеджеру

Заявка на навчання в студії Тренд

графіки занять в групі
початок
навчання
графік
навчання
тривалість
навчання
закінчення
навчання
вартість навчання
в групі
гаряча знижка
26.10.2019
9 00 - 12 30
сб.
5 зан.
по 3,5 год.
23.11.2019
2350
_
19.11.2019
15 00 - 18 00
вт. чт.
6 зан.
по 3 год.
05.12.2019
2350
_
28.11.2019
18 30 - 21 00
вт. чт.
7 зан.
по 2,5 год.
19.12.2019
2350
_
програма курсу   Бізнес-планування

ТЕМА 1. Поняття та сутність бізнес-планування
- цілі та завдання бізнес-планування;
- функції та принципи;
- структура бізнес-плану;
- миссії, цінності, стратегії;
- класифікації  бізнес-планів;
- этапи складання бізнес-плану

ТЕМА 2. Аналіз типових помилок в бізнес-плануванні
- неповний аналіз стану компанії (проекту);
- нечітко поставлені цілі проекту;
- ігнорування альтернативних  рішень;
- немає чітко розподіленої відповідальності  – хто за що відповідає;
- недостатньо кваліфікований персонал;
- ігнорування непередбачених відхилень, виникаючих в процесі реалізації бізнес-плану;
- недооцінка ризиків

Тема. 3 Аналіз ринку та маркетингові стратегії  проекту
- аналіз конкурентів;
- аналіз ринкової потреби продукту (послуги);
- поняття про життєвий цикл товару;
- прогнозування майбутніх змін на ринку

Тема 4. Основні бізнес-процеси
- планові показники;
- маркетинговий план та бюджет;
- виробничий план;
- план об’ємів продажів;
- организаційний план (персонал і кадрова політика);
- фінансовий план;
- вибір методики розробки бізнес-плану.

Тема 5. Фінансовий план
- поняття фінансового  плану  на підприємстві та його складові;
- етапи та методи складання фінансового плану;
- фінансування проекту;
- калькуляція проектних витрат;
- доходи від проекту;
- проектно-балансова відомость;
- розрахунок грошових потоків;
- розрахунок внутрішньої норми дохідності;
- прогноз об’ємів реалізації, принципи та часова розбивка;
- план доходів і розходів;
- кошторисне планування;
- баланс грошових надходжень та виплат;
- чутливі місця проекту;
- аналіз беззбитковості.

ТЕМА 6  SWOT - аналіз в бізнес-плануванні
- сильні та слабкі сторони проекту;
- вибір стратегії по результатам;
- ранжирування сильних і слабких сторін, можливостей та загроз по ступеню впливу на бізнес.

Тема. 7  Аналіз фінансових ризиків
- поняття фінансового ризику;
- види ризиків;
- оцінка ризиків;
- співвідношення ризику та ставки доходу;
- методи визначення ризиків

ТЕМА 8. Інвестиційні проекти. Оцінка їх эфективності
- поняття інвестиційних проектів;
- призначення інвестицій;
- система показників при фінансовій оцінці проектів у світовій практиці;
- адміністративна та організаційна оцінка;
- юридична оцінка проекту;
- фінансова оцінка;
- схема фінансування;
- нарахування процентів та дисконтування;
- розрахунок показників оцінки ефективності проекту


Курси для фінансистів та керівників
 
Copyright 2015. All rights reserved.
Назад до змісту | Назад до головного меню ^Наверх