Директор з персоналу (професійний курс) - навчальна студія Trend

Директор з персоналу      професійний курс

Директор з персоналу - одна з ключових посад в організації. Як ТОП-менеджер компанії, він відповідає за побудову та функціонування системи управління персоналом. Яка, в свою чергу, створює умови для ефективності діяльності, продуктивності компанії та формування певного іміджу. Посада керівника вимагає від претендента і досвіду роботи з персоналом і високої професійної кваліфікації.

Директор з персоналу має володіти знаннями з наступних питань:

• трудове законодавство та соціальні нормативи праці
  
• стандарти ведення кадрової документації
  
• вимоги до оформлення трудових договорів
• порядок регулювання трудових спорів
• сучасні підходи в організації управління
  
• методи планування та прогнозування потреб в персоналі організації
  
• методики оцінки та системи оплати праці співробітників
  
• основи ергономіки та соціальної психології
  
• основи виробничої педагогіки, конфліктології
  
• правила та норми охорони праці
  
• розуміти стратегію та цілі розвитку підприємства для організації ефективної кадрової політики
  
• впроваджувати сучасні підходи до навчання та підвищення кваліфікації працівників підприємства
  

Наша навчальна програма розроблена з урахуванням даних вимог до посади управлінця.

Курс "Директор з персоналу" розроблений фахівцем з великим досвідом управління - Волобуєвим М.І.

Мета курсу "Директор з персоналу" - є навчання теоретичним знанням та практичним навичкам по створенню та налагодженню системи управління персоналом на підприємстві.

Робота з кадровими документами, більш поглиблено, вивчається на курсі "Кадровий документообіг на підприємстві"

Психологічні аспекти взаємодії з персоналом та методи формування сприятливого психологічного клімату в колективі, розглядаються на курсі "Психологія менеджменту. Управління колективом"

Форма навчання: в групі, індивідуально, онлайн

Документ по закінченню: сертифікат студії "Тренд"

При індивідуальному навчанні на курсах "Директора з персоналу" (в офісі чи онлайн) - передбачено певну кількість годин, необхідних для засвоєння учбової програми та отримання сертифікату про закінчення навчання.

При вибірковому індивідуальному навчанню по управлінню персоналом (вибірково за програмою) - сертифікат не видається.

Консультування нашими спеціалістами вашого робочого завдання чи проекту - кількість годин  і вартість обговорюються з менеджером студії в кожному конкретному випадку.

Заняття у форматі "питання-відповідь" - оформлюються як консультація.

Навчання на території замовника (в межах Києва) - узгоджується з менеджером.

Якщо у Вас є питання, щодо навчання, звертайтесь до менеджера студії за

тел. (067) 186 46 05, (066) 617 80 37 або через онлайн-форму Питання менеджеру

програма курсу       Директор з персоналу

Служба персоналу на підприємстві

• Місце, завдання та структура служби персоналу
  
• Кваліфікаційний портрет директора по персоналу
  
• Кадрова політика та кадрові стратегії

Кадровий консалтинг директора по персоналу та HR-партнерство

Побудова кадрового діловодства на підприємстві

• Нормативна та облікова документація з персоналу
  
• Трудовий договір
  
• Військовий облік
  
• Відпустки
  
• Відрядження

Пошук та підбір персоналу

• Планування персоналу
  
• Побудова моделей компетенцій
  
• Алгоритм пошуку персоналу
  
• Шляхи пошуку персоналу
  
• Співбесіди з кандидатами. Види, особливості
  
• Тестування кандидатів
  
• Представлення кандидатів керівництву
  
• Випробувальний термін та стажування
  
• Командоутворення на підприємстві

 

Адаптація та профорієнтація персоналу

• Адаптація нових працівників – принципи та алгоритм
  
• Коучинг, наставництво
  
• Адаптація працівників при призначенні на нові посади
  
• Профорієнтація працівників

Навчання та розвиток персоналу підприємства

• Навчання персоналу підприємства – задачі, принципи
  
• Види навчання персоналу
  
• Розвиток персоналу

 

Оцінка та атестація персоналу

• Оцінка персоналу
  
• Атестація персоналу
  
• Реалізація результатів оцінки та атестації. Кадровий резерв

 

Корпоративна культура на підприємстві

• Рівні корпоративної культури
  
• Розробка та впровадження корпоративної культури
  
• Побудова HR-бренду підприємства
  
• Побудова напрямків комунікацій підприємства

Стимулювання та мотивація працівників

• Системи оплати праці
  
• Мотивація персоналу
  
• Стимулювання персоналу – види, принципи, методи

Оптимізація морально-психологічного клімату

• Побудова відносин між співробітниками
  
• Стреси, їх попередження та подолання
  
• Виробничі та особистісні конфлікти
  
• Методи оптимізації морально-психологічного клімату

Курси для керівника