Менеджер з персоналу (базовий курс) - навчальна студія Trend

Перейти до контакту

Головне меню:

Навчальні заходи > Бізнес - навчання > Менеджмент
      Навчальні заходи - Направлення Бізнес - Менеджер з персоналу (HR-менеджер)
Менеджер з персоналу (HR-менеджер)    базовий курс
HR-менеджер - курси
Цільова аудиторія:
  • Початківці, хто тільки вирішив стати менеджером з персоналу і не має досвіду в цій сфері діяльності та менеджери з невеликим досвідом роботи;
  • Рекрутери та менеджери з персоналу, які тільки починають свою кар'єру HR-менеджера, і хочуть розширити свої знання, систематизувати свій досвід;
  • Кадровики, які бажають зайняти посаду менеджера з персоналу і готові вчитися новому   
  • Керівники, управлінці, які самостійно займаються підбором персоналу    
(програму курсу читайте нижче)

На наших курсах менеджера з персоналу, HR-ра розглядаються такі питання:
  • Технології підбору персоналу - від складання заявки до проведення співбесіди та закриття вакансії
  • Організація та способи проведення адаптації нового співробітника в колективі
  • Моніторинг та регулювання соціально-психологічного клімату в колективі
  • Види та принципи застосування мотиваційних програм
  • Впровадження системи навчання та розвитку персоналу
  • Основи формування корпоративної культури

Щоб підвищити свою кваліфікацію у сфері роботи з персоналом, зверніть увагу на курс Кадровий документообіг на підприємстві, на якому надаються знання по оформленню внутрішньої документації компанії та переміщення співробітників, розглядаються питання штатного розкладу та формування посадових інструкцій.
Форма навчання: в групі, індивідуально, онлайн, заочно
Документ по закінченню: сертифікат студії "Тренд"
Кількість бонусів: 30 (про бонусну програму читайте на стор. Акції та знижки)

кількість годин та вартість навчання
    навчання в групі:

    4-8 чол. - 30 астрон. год. - 2220 грн.

    3 чол.  -   25 астрон. год. - 2220 грн.

   індивідуальне навчання:

    2 чол. - 22 астрон. год. - 115 грн\год

    1 чол. - 18 астрон. год. - 185 грн\год
заняття на території замовника
   навчання в групі:

  3 і більше чол. - умови і вартість

  обговорюються з менеджером

    індивідуальне навчання:

  2 чол. - 130 грн\год

  1 чол. - 200 грн\ год
дистанційне навчання
 навчання онлайн
по Skype:
1 чол. - 180 грн\год
 

   заочне навчання
   по e-mail:
1600 грн.

При індивідуальному навчанні на курсах "Менеджера з персоналу" (в офісі чи онлайн) - передбачено певну кількість годин, необхідних для засвоєння учбової програми та отримання сертифікату про закінчення навчання.
У випадку вибіркового індивідуального навчання (вибірково за програмою) - сертифікат не видається.
Консультування нашими спеціалістами вашого робочого завдання чи проекту - кількість годин  і вартість обговорюються з менеджером студії в кожному конкретному випадку.
Навчання на території замовника (в межах Києва) - узгоджується з менеджером.
Якщо у Вас ще залишились питання, щодо навчання, звертайтесь до менеджера студії за
тел. (067) 186 46 05, (066) 617 80 37 або через онлайн-форму Питання менеджеру

Заявка на навчання в студії Тренд

графіки занять в групі
початок
навчання
графік
навчання
тривалість
навчання
закінчення
навчання
вартість навчання
в групі
гаряча знижка
05.03.2018
18 30 - 21 00
пн. ср. пт.
12 зан.
по 2,5 год.
30.03.2018
2220
_
17.03.2018
12 00 - 16 00
сб. нед.
8 зан.
по 4 год.
08.04.2018
2220
_
програма курсу    Менеджер з персоналу (HR-менеджер)

Основи управління персоналом
  • Мета і завдання HR-менеджера в організації
  • Психологія роботи з персоналом
  • Психологія особистості
  • Типології особистості та ділові відносини

Пошук персоналу
  • Технології підбору персоналу
  • Етапи підбору персоналу
  • Заявка на пошук. Складання бланку заявки на персонал
  • Профіль вакансії. Складання профілю посади
  • Компетенції для пошуку персоналу
  • Джерела пошуку персоналу
  • Складання тексту оголошення, що залучає цільових кандидатів на вакансію

Співбесіда
  • Види та структура співбесіди
  • Анкета для претендентів. Шаблони анкет для підбору персоналу
  • Бланк експрес-оцінки кандидата на співбесіді
  • Специфіка відбору ТОП-менеджерів, управлінців
  • Особливості підбору на робочі спеціальності
  • Підбір якісного менеджера з продажу

Методи добору персоналу на співбесіді
  • Як не помилитися в людині на співбесіді
  • Ефективні питання
  • Нестандартні питання
  • Проективні питання
  • Питання на стресостійкість
  • Ділова гра
  • Кейси
  • Метапрограми для підбору персоналу
  • Оцінка метапрограм. Способи їх виявлення
  • Прийоми і методи для стрес-інтерв'ю

Адаптація
  • Навіщо потрібна організація процесу адаптації
  • Етапи адаптації персоналу. Успішність проходження випробувального терміну
  • Адаптація з точки зору працівника
  • Організація процесу адаптації працівника
  • Як поліпшити процес організації адаптації і знизити рівень плинності кадрів

Соціально-психологічний клімат
  • Стилі керівництва
  • Класифікації лідерів
  • Мікро-групи
  • Аутсайдери
  • Фактори, що визначають соціально-психологічний клімат
  • Як провести аналіз соціально-психологічного клімату

Мотивація персоналу. Побудова системи мотивації персоналу
  • Поняття мотивації
  • Формування внутрішньої мотивації
  • Матеріальна і нематеріальна мотивація
  • Способи регламентації діяльності працівників
  • Принципи мотивуючої організації робочих процесів
  • Етапи побудови і впровадження системи мотивації в організації

Оцінка персоналу
  • Критерії оцінки персоналу
  • Методи оцінки
  • Метод 360 градусів
  • Ключові показники ефективності KPI
  • Нестандартні методи оцінки персоналу
  • Правила і етапи впровадження ефективної оцінки персоналу

Психологія конфліктів
  • Види і причини конфліктів
  • Стратегії поведінки в конфлікті
  • Прийоми ефективного вирішення конфліктних ситуацій
  • Психологія ділового спілкування в роботі менеджера з персоналу

Синдром емоційного вигорання
  • Поняття СЕВ
  • Ознаки професійного вигорання
  • Способи профілактики і попередження СЕВ
  • Психологічна саморегуляція і попередження стресів

Корпоративна культура
  • Мета корпоративної культури
  • Класифікації, типи корпоративної культури
  • Прийнята система лідерства
  • Діюча система комунікації, система мотивації

Навчання і професійний розвиток персоналу
  • Найм або навчання. Купувати чи вирощувати персонал?
  • Мета і завдання навчання
  • Оцінка потреб у навчанні, визначення пріоритетів
  • Методи навчання
  • «Лінійні тренери» і наставництво
  • Внутрішнє і зовнішнє навчання
  • Оцінка виробничих результатів після навчання
  • Особливості навчання і розвитку персоналу, що відповідає за продажі

Звільнення персоналу
  • Особливості та технологія проведення процесу звільнення
  • Звільнення з ініціативи керівництва
  • Дотримання законодавства та етичних норм при звільненні персоналу

Нові технології в роботі з персоналом


Курси для рекрутера, менеджера з персоналу, HR-ра
 
Copyright 2015. All rights reserved.
Назад до змісту | Назад до головного меню ^Наверх