Менеджер з персоналу (базовий курс HR) - навчальна студія Trend

Перейти до контакту

Головне меню:

Навчання > Бізнес - навчання > Управління персоналом
      Навчальні заходи - Направлення Бізнес - Менеджер з персоналу (HR-менеджер)
Менеджер з персоналу (HR-менеджер)    базовий курс
HR-менеджер - курси
Цільова аудиторія:
  • Початківці, хто тільки вирішив стати менеджером з персоналу і не має досвіду в цій сфері діяльності;
  • Рекрутери та менеджери з персоналу з невеликим досвідом роботи, які тільки починають свою кар'єру HR-менеджера, і хочуть розширити свої знання, систематизувати свій досвід;
  • Кадровики, які бажають зайняти посаду менеджера з персоналу і готові вчитися новому   
  • Керівники, управлінці, які самостійно займаються підбором персоналу для своєї компанії    
(програму курсу читайте нижче)
Форма навчання: в групі, індивідуально, онлайн, заочно

На наших курсах менеджера з персоналу, HR-ра розглядаються такі питання:
  • Технології підбору персоналу - від складання заявки до проведення співбесіди та закриття вакансії
  • Організація та способи проведення адаптації нового співробітника в колективі
  • Моніторинг та регулювання соціально-психологічного клімату в колективі
  • Види та принципи застосування HR-ром мотиваційних програм
  • Впровадження менеджером з персоналу системи навчання та розвитку персоналу
  • Основи формування корпоративної культури

На курсах ейчара (менеджера з персоналу) Ви отримаєте всі необхідні базові знання для плідної роботи з персоналом вашої компанії.
Якщо Ви плануєте нову кар'єру в HR- менеджменті, то після закінчення наших курсів зможете впевнено приступити до своїх обов'язків, маючи міцну базу знань та hr-навичок.
Щоб розширити свої компетенції в сфері роботи з персоналом, рекомендуємо пройти навчання - Кадровий документообіг на підприємстві.  На цьому курсі надаються знання по оформленню внутрішньої документації компанії та переміщення співробітників, розглядаються питання штатного розкладу та формування посадових інструкцій.
Для ейчарів, які підвищують  свою кваліфікацію, прагнуть кар'єрного зросту та планують займати керівну посаду - професійний курс "Директор з персоналу"

Документ по закінченню: сертифікат студії "Тренд"
Кількість бонусів: 30 (про бонусну програму читайте на стор. Акції та знижки)

кількість годин та вартість навчання
    навчання в групі:

    4-8 чол. - 30 астрон. год. - 2450 грн.

    3 чол.  -   25 астрон. год. - 2450 грн.

   індивідуальне навчання:

    2 чол. - 22 астрон. год. - 2900 грн.

    1 чол. - 18 астрон. год. - 190 грн\год
заняття на території замовника (в Києві)
   навчання в групі:

  3 і більше чол. - умови і вартість

  обговорюються з менеджером

    індивідуальне навчання:

  2 чол. - 3000 грн.

  1 чол. - 210 грн\ год
дистанційне навчання
 індивідуальне навчання
 онлайн по Skype:
1 чол. - 180 грн\год
 

   заочне навчання
   по e-mail:
2000 грн.

При індивідуальному навчанні на курсах "Менеджера з персоналу" (в офісі чи онлайн) - передбачено певну кількість годин, необхідних для засвоєння учбової програми та отримання сертифікату про закінчення навчання.
У випадку вибіркового індивідуального навчання (вибірково за програмою) - сертифікат не видається.
Консультування нашими спеціалістами вашого робочого завдання чи проекту - кількість годин  і вартість обговорюються з менеджером студії в кожному конкретному випадку.
Навчання на території замовника (в межах Києва) - узгоджується з менеджером.
Якщо у Вас ще залишились питання, щодо навчання, звертайтесь до менеджера студії за
тел. (067) 186 46 05, (066) 617 80 37 або через онлайн-форму Питання менеджеру

Заявка на навчання в студії Тренд

графіки занять в групі
початок
навчання
графік
навчання
тривалість
навчання
закінчення
навчання
вартість навчання
в групі
гаряча знижка
23.07.2018
15 30 - 18 00
пн. ср. пт.
12 зан.
по 2,5 час.
17.08.2018
2450
2200
(при запису до 16.07)
31.07.2018
18 00 - 21 00
вт. чт.
10 зан.
по 3 год.
30.08.2018
2450
_
25.08.2018
12 00 - 15 00
сб. нед.
10 зан.
по 3 год.
23.09.2018
2450
_
програма курсу    Менеджер з персоналу (HR-менеджер)

Основи управління персоналом
  • Мета і завдання HR-менеджера в організації
  • Психологія роботи з персоналом
  • Поняття про психологію особистості
  • Типології особистості та ділові відносини

Пошук персоналу
  • HR-технології підбору персоналу
  • Етапи підбору персоналу
  • Заявка на пошук. Складання бланку заявки на персонал
  • Профіль вакансії. Складання ейчаром профілю посади
  • Компетенції для пошуку персоналу
  • Джерела пошуку персоналу
  • Складання тексту оголошення, що залучає цільових кандидатів на вакансію

Співбесіда
  • Види та структура співбесіди
  • Анкета для претендентів. Шаблони анкет для підбору персоналу
  • Бланк експрес-оцінки кандидата на співбесіді
  • Специфіка відбору ТОП-менеджерів, управлінців
  • Особливості підбору на робочі спеціальності
  • Підбір якісного менеджера з продажу

Методи добору персоналу на співбесіді
  • Як не помилитися в людині на співбесіді
  • Ефективні питання
  • Нестандартні питання
  • Проективні питання
  • Питання на стресостійкість
  • Ділова гра
  • Кейси
  • Метапрограми для підбору персоналу
  • Оцінка метапрограм. Способи їх виявлення
  • Прийоми і методи для стрес-інтерв'ю

Адаптація
  • Навіщо потрібна організація процесу адаптації
  • Етапи адаптації персоналу. Успішність проходження випробувального терміну
  • Адаптація з точки зору працівника
  • Організація процесу адаптації працівника
  • Як поліпшити процес організації адаптації і знизити рівень плинності кадрів

Соціально-психологічний клімат в колективі
  • Стилі керівництва
  • Класифікації лідерів
  • Мікро-групи
  • Аутсайдери
  • Фактори, що визначають соціально-психологічний клімат
  • Як провести аналіз соціально-психологічного клімату

Мотивація персоналу. Побудова системи мотивації в компанії
  • Поняття мотивації
  • Формування внутрішньої мотивації
  • Матеріальна і нематеріальна мотивація
  • Способи регламентації діяльності працівників
  • Принципи мотивуючої організації робочих процесів
  • Етапи побудови і впровадження HR-ром системи мотивації в організації

Оцінка персоналу
  • Критерії оцінки персоналу
  • Методи оцінки
  • Метод 360 градусів
  • Ключові показники ефективності KPI
  • Нестандартні методи оцінки персоналу
  • Правила і етапи впровадження ефективної оцінки персоналу

Психологія конфліктів
  • Види і причини конфліктів
  • Стратегії поведінки в конфлікті
  • Прийоми ефективного вирішення конфліктних ситуацій
  • Психологія ділового спілкування в роботі менеджера з персоналу

Синдром емоційного вигорання
  • Поняття СЕВ
  • Ознаки професійного вигорання
  • Способи профілактики і попередження СЕВ
  • Психологічна саморегуляція і попередження стресів

Корпоративна культура
  • Мета корпоративної культури та роль менеджера з персоналу
  • Класифікації, типи корпоративної культури
  • Прийнята система лідерства
  • Діюча система комунікації, система мотивації

Навчання і професійний розвиток персоналу
  • Найм або навчання. Купувати чи вирощувати персонал?
  • Мета і завдання навчання
  • Оцінка потреб у навчанні, визначення пріоритетів
  • Методи навчання
  • «Лінійні тренери» і наставництво
  • Внутрішнє і зовнішнє навчання
  • Оцінка виробничих результатів після навчання
  • Особливості навчання і розвитку персоналу, що відповідає за продажі

Звільнення персоналу
  • Особливості та технологія проведення процесу звільнення
  • Звільнення з ініціативи керівництва
  • Дотримання законодавства та етичних норм при звільненні персоналу

Нові HR-технології в роботі з персоналом


Курси для рекрутера, менеджера з персоналу, HR-ра
 
Copyright 2015. All rights reserved.
Назад до змісту | Назад до головного меню ^Наверх