Бизнес-план start-up. Курсы для начинающих - Тренд навчальна студія

Бизнес-план для start-up

Аудитория обучения: Курс бизнес-планирования для начинающих и предпринимателей, кто хочет запускать свой бизнес-проект (start-up).

Цель обучения: научиться формировать структуру бизнес-плана стартап проекта, рассчитывать маркетинговый, производственный, финансовый план доходов и расходов, оценивать риски и пути реализации стартап идеи.

(программу курса читайте ниже)

Форма обучения: в группе, индивидуально, онлайн

Документ по окончанию: сертификат студии "Тренд"

  3 - 7 чел. - 18 астрон. час. - 3500 грн.

  

   2 чел. - 16 астрон. час. - 4100 грн.

  1 чел.  - 14 астрон. час. - 5100 грн.

  3 и больше чел. - условия и стоимость

  обсуждаются с менеджером

При индивидуальном обучении на курсах "Бизнес-план для start-up" (1-2 чел.) - указано количество часов, которые необходимы для прохождения всей учебной программы и получения сертификата о курсах.

При избирательном индивидуальном обучении (отдельные темы\вопросы из программы) - сертификат не выдается.

Консультирование, проверка или сопровождение нашими специалистами вашего бизнес-проекта - возможность проведения, количество часов и стоимость согласовываются с менеджером студии в каждом конкретном случае.

Для проведения эффективной консультации, просим Вас подготовить список вопросов и отправить нам для ознакомления и подготовки к занятию, на почту trend.tng@gmail.com через онлайн-форму Вопрос менеджеру

Занятия в формате "вопрос-ответ" - оформляются, как консультация.

Занятия по курсу "Бизнес-план для start-up" на территории заказчика (в Киеве) - согласовываются с менеджером.

Если у Вас есть вопросы по обучению, обращайтесь к менеджеру студии

по тел. (067) 186 46 05, (066) 617 80 37

программа курса       Бизнес-план для start-up

Предпосылки разработки бизнес-плана

Обоснование, разработка и методы поиска коммерческой идеи, дополнительные преимущества для потенциальных клиентов. Концепция (описание проекта).

Структура, логика разработки и оформления бизнес-плана

Структура и логика бизнес-плана. Оформление бизнес-плана с помощью Excel

Подготовительная стадия разработки бинес-плана

Этапы разработки. SWOT-анализ. Анализ стратегических альтернатив и выбор стратегии бизнеса.

Характеристика отрасли, анализ целевого рынка

Общая характеристика рынка. Общая  характеристика компании. Обоснование выбора организационно-правовой формы стартап бизнеса. Особенности ведения малого бизнеса. Описание-характеристика свойств продукции (услуг). Защита патентами, товарными знаками. Выбор целевого рынка. Конкурентная позиция на рынке.

Маркетинг-план

Способы исследования рынка. Определение рыночной ниши продукта (услуги). Жизненный цикл продукции. Прогнозирование объемов продаж. Типы каналов сбыта. Организация логистики. Этапы формирования политики ценообразования и выбор стратегии ценообразования. Формирование бюджета расходов на рекламу.

Производственный план

Основные составляющие производственного процесса: сырье, материалы, комплектующие, оборудование. Производственные и непроизводственные помещения. Определение внутрипроизводственных резервов.

Организационный план

Цели и логика разработки организационного плана. Схема управления. Потребности проекта в персонале. Команда менеджеров и внешние консультанты.

Оценка рисков

Типы возможных рисков на пути реализации проекта. Мероприятия по минимизации или нейтрализации  негативных последствий возможных рисков. Страхование рисков.

Финансовый план

Структура финансового плана для стартап: план доходов и расходов, план денежных поступлений и выплат, плановый баланс. Анализ безубыточности работы предприятия. Финансовые потребности и условия возврата вложений потенциальным кредиторам и инвесторам.

Презентация бизнес-плана

Факторы, которые привлекают потенциальных кредиторов и инвесторов. Анализ потенциальных инвесторов стартапа: акселераторов, краудфандинг, гранты, меценаты.

 

Курсы для предпринимателей и руководителей