Директор по персоналу (профессиональный HR курс) - Тренд навчальна студія

Директор по персоналу

Целевая аудитория:

• Менеджеры по персоналу с разным опытом работы, которые хотят повысить свою квалификацию или получить более высокую должность;
• Руководители службы персонала с небольшим опытом управления;
• Руководители компаний или подразделений, чтобы получить понимание роли службы управления персоналом в компании и задач, которые стоят перед менеджером по персоналу;
• Руководители организаций, которые самостоятельно внедряют кадровую политику и корпоративную культуру на предприятии

Программа курса разработана с учетом требований к должности управленца.

Цель курса "Директор по персоналу" - это обучение теоретическим знаниям и практическим навыкам по созданию и внедрению системы управления персоналом на предприятии.

Форма обучения: Индивидуально - онлайн

Директор по персоналу - одна из ключевых должностей в организации. Как ТОП-менеджер компании он отвечает за построение и функционирование системы управления персонала. А это, в свою очередь, создает условия для еффективной деятельности, продуктивности компании и формирования определенного имиджа.

Должность руководителя требует от претендента и опыта работы с персоналом и высокой профессиональной квалификации.

   индивидуальное обучение:

    2 чел. - 22 астрон. час. - 7 100 грн

    1 чел. - 20 астрон. час. - 8 900 грн

Документ по окончанию: сертификат студии "Тренд"

Директор по персоналу должен владеть знаниями в следующих вопросах:

• трудовое законодательство и социальные нормативы труда
  
• стандарты ведения кадровой документации
  
• требования к оформлению трудовых договоров
• порядок регулирования трудовых споров
• современные подходы в организации управления
  
• методы планирования потребности в персонале организации
  
• методики оценки и системы оплаты труда сотрудников
  
• основы эргономики и социальной психологии
  
• основы производственной педагогики, конфликтологии
  
• правила и нормы охраны труда
  
• понимать стратегию и цели развития предприятия для организации еффективной кадровой политики
  
• внедрять современные подходы в обучении и повышении квалификации сотрудников предприятия
  

При индивидуальном обучении на курсе

"Директор по персоналу" (в офисе или онлайн) - предусмотрено количество часов, необходимое для усвоения учебной программы и получения сертификата об окончании обучения.

В случае избирательного индивидуального обучения по программе курса HR-директора - сертификат не выдается.

программа курса       Директор по персоналу

Служба персонала на предприятии

• Место, задачи и структура службы персонала
  
• Квалификационный портрет директора по персоналу
  
• Кадровая политика и кадровые стратегии

Кадровый консалтинг директора по персоналу и HR-партнерство

Построение кадрового учета на предприятии

• Нормативная учетная документация по персоналу
  
• Трудовой договор
  
• Военный учет
  
• Отпуска
  
• Командировки

Поиск и подбор персонала. Увольнение персонала

• Планирование персонала
  
• Построение моделей компетенций
  
• Алгоритм поиска персонала
  
• Пути поиска персонала
  
• Собеседования с кандидатами. Виды, особенности
  
• Тестирование кандидатов
  
• Представление кандидатов руководству
  
• Испытательный срок  и стажировка
  
• Командообразование на предприятии

Адаптация и профориентация персонала

• Адаптация новых сотрудников – принципы и алгоритм
  
• Коучинг, наставничество
  
• Адаптация сотрудников при назначении на новые должности
  
• Профориентация сотрудников
  

Обучение и развитие персонала предприятия

• Обучение персонала предприятия – задачи, принципы
  
• Виды обучения персонала
  
• Развитие персонала

 

Оценка и аттестация персонала

• Оценка персонала
  
• Аттестация персонала
  
• Реализация результатов оценки и атестации. Кадровый резерв

Корпоративная культура на предприятии

• Уровни корпоративной культуры
  
• Разработка и внедрение корпоративной культуры
  
• Построение HR-бренда предприятия
  
• Построение направлений коммуникации предприятия

Стимулирование и мотивация работников

• Системы оплаты труда
  
• Мотивация персонала
  
• Стимулирование персонала – виды, принципы, методы

Оптимизация морально-психологического климата в коллективе

• Построение отношений между сотрудниками
  
• Профилактика и преодоление стрессов
  
• Производственные и личностные конфликты
  
• Методы оптимизации морально-психологического климата