Управленческие компетенции - курсы руководителей - Тренд навчальна студія

Управленческие компетенции руководителя

Аудитория курса: Обучение по развитию управленческих компетенций для  руководителей отделов, подразделений, компаний.

Задачи курса: рассмотреть вопросы общего менеджмента и сформировать навыки  управления персоналом, поддержки мотивации подчиненных, делегирования полномочий и контроля выполнения поручений.

Преподаватель - Юлия Яхновец, сертифицированный бизнес-тренер, коуч, консультант по управлению персоналом.

Форма обучения: в группе, индивидуально

Документ по окончанию: сертификат студии "Тренд"

Про курсы "Управленческие компетенции руководителя"

В системе управления работа с персоналом - достаточно сложная сфера, которая требует постоянного внимания руководителя. Построить систему связей между отдельными сотрудниками, четко распределить функционал их работы и зоны ответственности невозможно без подробного плана и комплексного подхода.

Наш учебный курс поможет найти ответы на вопросы, которые важны практически для каждого руководителя, независимо от величины компании или отдела.

Что делать, если сотрудники:

• не понимают поставленных задач
• не выполняют поручения
• не работают, если руководителя нет рядом
• постоянно ищут оправдания невыполненным делам
• не берут на себя ответственность
• проявляют неуместную инициативу
• не понимают важности действительно важных вещей
• жалуются на маленькую зарплату, высокие цены, небольшие скидки\бонусы, слишком высокие планы и плохого начальника.

 

Во время обучения Вы получите четкие и лаконичные ответы на эти и другие вопросы.

возможность проведения на территории заказчика, условия и стоимость - согласовываются с менеджером

3 - 6 чел. - 18 астрон. час. - 3900 грн.

   

2 чел. - 16 астрон. час. - 4100 грн.

1 чел. - 14 астрон. час. - 5100 грн.

С вопросами по обучению обращайтесь к менеджеру студии по тел.

(063) 467 34 65, (067) 186 46 05, (066) 617 80 37

программа курса      Управленческие компетенции руководителя

Компетентность руководителя, 4 главных функции и 3 основные роли управленца

Подбор команды

• Ключевые задачи должности
• Компетенции кандидатов. Подбор вопросов для интервью
• Как принять решение - кого принять

     

Инструменты управленца

• Постановка целей. Технология SMART
• Проведение собраний и брифингов
• Оценка работы подчиненных
• Наставничество
• Управление конфликтами    

Делегирование: получение выдающихся результатов от обычных людей

Мотивация персонала

• 12 внутренних мотивов к работе
• Виды мотивации. 7 видов нефинансовой мотивации персонала   

Ситуационное лидерство

• Стили лидерства
• Построение мотивирующих отношений с подчиненными

 

Обратная связь (Feedback)

• Алгоритм экологической обратной связи
• Как критиковать,  чтобы Вас благодарили. Хвалить или нет?

Контроль и реагирование

• Типология контроля
• Расстановка контрольных точек

Слово, как форма власти

• Законы коммуникации
• Техники убеждения и влияния

 

10 главных ошибок руководителя

Учебные курсы