Бізнес-план - курси підготовки стартап - Тренд навчальна студія

           графік роботи:   пн. - нед.   9 00 - 21 00
Курси, семінари, тренінги в Києві та онлайн
(063) 467 34 65
(067) 186 46 05
(066) 617 80 37
Перейти до контакту
   мова сторінки     uk  \  ru
Бізнес-план для start-up
Курси бізнес-план для стартап

Цільова аудиторія: Курс бізнес-планування для початківців та підприємців, які мають на меті запуск свого проекту (start-up).
Мета: навчитися формувати структуру бізнес-плану стартап проекту, розраховувати маркетинговий, виробничий, фінансовий план доходів і витрат, оцінити ризики та можливі шляхи реалізації стартап ідеї.
(програму курсу читайте нижче)
Форма навчання: в групі, індивідуально, онлайн
Документ при закінченні: сертифікат студії "Тренд"
кількість годин та вартість навчання
курси в Києві та онлайн
   
  3 - 7 чол. - 20 астрон. год. - 3200 грн.
  
  індивідуальний графік занять:

   2 чол. - 15 астрон. год. - 3850 грн.

  1 чол.  - 14 астрон. год. - 4550 грн.
заняття на території замовника (в Києві)
  
  3 і більше чол. - умови і вартість
  обговорюються з менеджером

  2 чол. - 15 год. -  4000 грн.

  1 чол. - 14 год. - 4900 грн.

При індивідуальному навчанні на курсах "Бізнес-план для start-up" (1-2 чол.) - вказана кількість годин, необхідних для проходженя учбової програми та отримання сертифікату про закінчення навчання.
У випадку вибіркового індивідуального навчання (за деякими темами програми) - сертифікат не видається.
Консультування чи супроводження нашими спеціалістами вашого бізнес-проекту - можливість проведення, кількість годин  і вартість обговорюються з менеджером студії в кожному конкретному випадку.
Заняття у форматі "питання-відповідь" - оформлюються як консультація.
Для проведення ефективної консультації просимо Вас підготувати перелік питань, які Вас цікавлять і надіслати нам для ознайомлення та підготовки заняття
на пошту trend.tng@gmail.com або через онлайн-форму Питання менеджеру

Заняття по курсу бізнес-планування на території замовника (в межах Києва) - узгоджуються з менеджером.
Якщо у Вас є питання по навчанню, звертайтесь до менеджера студії за
тел. (067) 186 46 05, (066) 617 80 37

графіки занять в групі (3 - 7 чол.)
початок
навчання
графік
навчання
тривалість
навчання
закінчення
навчання
вартість навчання
в групі
додаткова інформація
22.02.2022
18 30 - 21 00
вт. чт.
8 зан.
по 2,5 год.
17.03.2022
3200
м. Почайна
програма курсу       Бізнес-план для start-up

Передумови розробки бізнес-плану
Обгрунтування, розробка та методи пошуку підприємницької (комерційної) ідеї. Удосконалення потенційної комерційної ідеї з метою надання споживачу додаткових зручностей, переваг. Концепція (опис проекту).

Структура, логіка розробки та оформлення бізнес-плану
Структура та логіка бізнес-план. Оформлення, розрахунки бізнес-плану  та додатків до нього у програмному середовищі Excel.

Підготовча стадія розробки бізнес-плану
Етапи розробки бізнес-плану. SWOT-аналіз. Аналіз стратегічних альтернатив і вибір стратегії бізнесу.

Характеристика галузі, аналіз цільового ринку
Загальна характеристика фірми. Опис-характеристика властивостей продукції (послуги). Оцінка цінностей (якостей) пропонованої продукції (послуги). Захист продукції патентами, товарними знаками. Загальна характеристика ринку продукту. Вибір цільового ринку продукту. Конкурентна позиція продукту.

Маркетинг-план
Способи дослідження ринку та їх характеристика. Опис можливостей для розвитку ринку даного продукту (послуги). Прогнозування обсягів продажу продукції фірми. Організація логістики. Вибір стратегії ціноутворення. Формування бюджету витрат на рекламу.

Виробничий план
Основні складові виробничого процесу проекту: сировина, матеріали, комплектуючі вироби, устаткування. Виробничі й невиробничі приміщення. Визначення внутрішньовиробничих резервів.

Організаційний план
Цілі та логіка розробки організаційного плану. Організаційна схема управління. Визначення потреб проекту в персоналі. Система управління бізнесом та ролі кожного з учасників управлінського складу компанії. Команда менеджерів та зовнішні консультанти.

Оцінка ризиків
Типи можливих ризиків на шляху реалізації проекту. Заходи з мінімізації або нейтралізації негативних наслідків можливих ризиків. Страхування ризиків.

Фінансовий план
Структура фінансового плану: плану доходів і витрат, плану грошових надходжень та виплат, планового балансу. Аналіз беззбитковості роботи підприємства. Фінансові потреби й умови повернення коштів потенційним кредиторам та інвесторам.

Презентація бізнес-плану
Фактори, які приваблюють потенційних кредиторів та інвесторів до фінансування та співробітництва. Аналіз потенційних інвесторів стартапу: акселераторів, краудфандинг, гранти, меценатів.
 

Курси для підприємців та керівників
Контакти:
(063) 467 34 65 - viber
(067) 186 46 45 - wahtsApp, telegram
(066) 617 80 37
trend.tng@gmail.com
Київ, пр-т С.Бандери 21, оф. 607
Назад до змісту
^Наверх