Курсы Бизнес-планирования - Тренд навчальна студія

Бизнес-планирование на предприятии

Курсы по бизнес-планированию для всех, кому необходимы знания по составлению бизнес-плана на предприятии и для будущих бизнес-проектов: собственники бизнеса, ведущие менеджеры, финансовые руководители, экономисты, руководители отделов

Цель курса: на учебном примере рассмотреть структуру бизнес-плана, провести анализ и планирование финансовой деятельности компании на рынке товаров\услуг с учётом возможных рисков, научиться прогнозировать развитие направлений деятельности

На курсах бизнес-планирования Вы научитесь:

• планировать финансовую деятельность компании на всех этапах:

• определение целевой стратегии компании;

• применение методов финансовой оценки деятельности (краткосрочные и долгосрочные прогнозы);

• определение стратегии и направленность маркетинговых мероприятий;

• определение финансовых рисков;

• приоритетных направлений развития бизнеса;

• бизнес-планирование по прогнозированию перспектив развития

 группа до 5 чел. - 18 астрон. час. - 4 600 грн

  

 2 чел. - 15 астрон. час. - 4 800 грн

1 чел.  - 14 астрон. час. - 6 400 грн

При индивидуальном обучении на курсах бизнес-планирования (1-2 чел.) - указано количество часов, необходимое для усвоения учебной программы и получения сертификата об окончании обучения.

При индивидуальном обучении по отдельным темам программы - сертификат не выдаётся.

Документ по окончанию курса:

сертификат студии "Тренд"

Консультирование нашими специалистами вашего рабочего задания или бизнес-проекта - возможность проведения, количество часов и стоимость обсуждаются с менеджером в каждом конкретном случае.

Для проведения эффективной консультации просим Вас подготовить перечень вопросов, которые Вас интересуют и отправить нам для ознакомления и подготовки занятия

на почту trend.tng@gmail.com или через онлайн-форму Вопрос менеджеру

С вопросами по обучению, обращайтесь к менеджеру студии по тел. (067) 186 46 05, (066) 617 80 37

программа курса       Бизнес-планирование на предприятии

Понятия и сущность бизнес-планирования

- цели и задачи бизнес-планирования;

- структура бизнес-плана;

- миссии, ценности, стратегии;

- классификации бизнес-планов;

- этапы составления бизнес-плана

Анализ типичных ошибок в бизнес-планировании

- неполный анализ состояния компании (проекта);

- нечётко поставлены цели проекта;

- игнорирование альтернативных решений;

- нет чётко распределённой ответственности - кто за что отвечает;

- недостаточно квалифицированный персонал;

- игнорирование непредвиденных отклонений, возникающих в результате реализации бизнес-плана;

- недооценка рисков

Анализ рынка и маркетинговые стратегии проекта

- анализ конкурентов;

- анализ рыночной потребности в продукте (услуге);

- понятие о жизненном цикле товара;

- прогнозирование будущих изменений на рынке

Основные бизнес-процессы

- плановые показатели;

- маркетинговый план и бюджет;

- производственный план;

- план объёмов продаж;

- организационный план (персонал и кадровая политика);

- финансовый план;

- выбор методики разработки бизнес-плана

Финансовый план

- понятия финансового плана на предприятии и его составляющие;

- этапы и методы составления финансового плана;

- финансирование проекта;

- калькуляция проектных расходов;

- доходы от проекта;

- проектно-балансовая ведомость;

- расчёт денежных потоков;

- расчёт внутренней нормы доходности;

- прогноз объёмов реализации, принципы и почасовая разбивка;

- план доходов и расходов;

- планирование по сметам;

- баланс денежных поступлений и выплат;

- чувствительные места проекта;

- анализ безубыточности

SWOT - анализ в бизнес-планировании

- сильные и слабые стороны проекта;

- выбор стратегии  по результатам;

- ранжирование сильных и слабых сторон, возможностей и угроз по степени влияния на бизнес

Анализ финансовых рисков

- понятие финансового риска;

- виды рисков;

- оценка рисков;

- соотношение риска и ставки дохода;

- методы определения рисков

Инвестиционные проекты. Оценка их эффективности

- понятия инвестиционных проектов;

- предназначение инвестиций;

- система показателей при финансовой оценке проектов в мировой практике;

- административная и организационная оценка;

- юридическая оценка проекта;

- финансовая оценка;

- схема финансирования;

- расчёт процентов и дисконтирования;

- расчёт показателей эффективности проекта