Бізнес-планування на підприємстві

Цільова аудиторія: Практичні курси бізнес-планування для всіх, хто займається бізнес-плануванням на підприємстві та розробкою майбутніх бізнес-проектів: власники бізнесу, провідні менеджери компаній, економісти, фінансові керівники, керівники відділівМета: на навчальному прикладі розглянути структуру бізнес-плану, провести аналіз та планування фінансової дільності компанії на ринку товарів\послуг з урахуванням можливих ризиків; навчитися прогнозувати розвиток напрямків діяльності(програму курсу читайте нижче)
На курсах Бізнес-планування Ви дізнаєтесь:
- як планувати фінансову діяльність бізнесу (компанії) на всіх етапах:
- визначення цільової стратегії;
- надання фінансової оцінки стану компанії (короткострокові та довгострокові прогнози);
- визначення стратегії та направленість маркетингових заходів;
- визначення фінансових ризиків; пріоритетних напрямків розвитку бізнесу;
- проведення прогнозування перспектив розвитку
Форма навчання: в групі, індивідуально, онлайнДокумент при закінченні: сертифікат студії "Тренд"
кількість годин та вартість навчання
3 - 6 чол. - 18 астрон. год. - 3800 грн.
індивідуальний графік занять:
2 чол. - 15 астрон. год. - 4100 грн.
1 чол. - 13 астрон. год. - 4750 грн.
заняття на території замовника (в Києві)
3 і більше чол. - умови і вартістьобговорюються з менеджером
індивідуальне навчання:
2 чол. - 15 год. - 4300 грн.
1 чол. - 13 год. - 5200 грн.
При індивідуальному навчанні на курсах бізнес-планування (1-2 чол.) - вказана кількість годин, необхідних для засвоєння учбової програми та отримання сертифікату про закінчення навчання.У випадку вибіркового індивідуального навчання (за деякими темами програми) - сертифікат не видається.Консультування нашими спеціалістами вашого робочого завдання чи бізнес-проекту - можливість проведення, кількість годин і вартість обговорюються з менеджером студії в кожному конкретному випадку.Заняття у форматі "питання-відповідь" - оформлюються як консультація.Для проведення ефективної консультації просимо Вас підготувати перелік питань, які Вас цікавлять і надіслати нам для ознайомлення та підготовки заняттяЗаняття по бізнес-плануванню на території замовника (в межах Києва) - узгоджуються з менеджером.З питаннями по навчанню звертайтесь до менеджера студії зател. (067) 186 46 05, (066) 617 80 37
графіки занять в групі (3 - 7 чол.)
початок навчання | графік навчання | тривалість навчання | закінчення навчання | вартість навчання в групі (грн.) | додаткова інформація |
15.06.2023 | 19 00 - 21 00 вт. чт. | 9 зан. по 2 год. | 13.07.2023 | 3800 | онлайн |
програма курсу Бізнес-планування на підприємстві
Поняття та сутність бізнес-планування- структура бізнес-плану;- миссії, цінності, стратегії;- класифікації бізнес-планів;- этапи складання бізнес-плануАналіз типових помилок у бізнес-плануванні- неповний аналіз стану компанії (проекту);- нечітко поставлені цілі проекту;- ігнорування альтернативних рішень;- немає чітко розподіленої відповідальності – хто за що відповідає;- недостатньо кваліфікований персонал;- ігнорування непередбачених відхилень, виникаючих в процесі реалізації бізнес-плану;- недооцінка ризиківАналіз ринку та маркетингові стратегії проекту- аналіз конкурентів;- аналіз ринкової потреби продукту (послуги);- поняття про життєвий цикл товару;- прогнозування майбутніх змін на ринкуОсновні бізнес процеси- планові показники;- маркетинговий план та бюджет;- виробничий план;- план об’ємів продажів;- организаційний план (персонал і кадрова політика);- фінансовий план;- вибір методики розробки бізнес-плану.Фінансовий план- поняття фінансового плану на підприємстві та його складові;- етапи та методи складання фінансового плану;- фінансування проекту;- калькуляція проектних витрат;- доходи від проекту;- проектно-балансова відомость;- розрахунок грошових потоків;- розрахунок внутрішньої норми дохідності;- прогноз об’ємів реалізації, принципи та часова розбивка;- план доходів і розходів;- кошторисне планування;- баланс грошових надходжень та виплат;- чутливі місця проекту;- аналіз беззбитковості.SWOT - аналіз у бізнес-плануванні- сильні та слабкі сторони проекту;- вибір стратегії по результатам;- ранжирування сильних і слабких сторін, можливостей та загроз по ступеню впливу на бізнес.Аналіз фінансових ризиків- поняття фінансового ризику;- види ризиків;- оцінка ризиків;- співвідношення ризику та ставки доходу;- методи визначення ризиківІнвестиційні проекти. Оцінка їх ефективності- поняття інвестиційних проектів;- призначення інвестицій;- система показників при фінансовій оцінці проектів у світовій практиці;- адміністративна та організаційна оцінка;- юридична оцінка проекту;- фінансова оцінка;- схема фінансування;- нарахування процентів та дисконтування;- розрахунок показників оцінки ефективності проекту
Курси для фінансистів та керівників