Курси Бізнес-планування - Тренд навчальна студія

графік роботи:   пн. - нед.   9 00 - 21 00
Курси, семінари, тренінги в Києві та онлайн
(063) 467 34 65

(067) 186 46 05

(066) 617 80 37
меню сайту
Перейти до контакту
   мова сторінки     uk  \  ru
Бізнес-планування на підприємстві
Курси бізнес-планування

Цільова аудиторія: Практичні курси бізнес-планування для всіх, хто займається бізнес-плануванням на підприємстві та розробкою майбутніх бізнес-проектів: власники бізнесу, провідні менеджери компаній, економісти, фінансові керівники, керівники відділів
Мета: на навчальному прикладі розглянути структуру бізнес-плану, провести аналіз та планування фінансової дільності компанії на ринку товарів\послуг з урахуванням можливих ризиків; навчитися прогнозувати розвиток напрямків діяльності
(програму курсу читайте нижче)


На курсах Бізнес-планування Ви дізнаєтесь:
  • як планувати фінансову діяльність бізнесу (компанії) на всіх етапах:
  • визначення цільової стратегії;
  • надання фінансової оцінки стану компанії (короткострокові та довгострокові прогнози);
  • визначення стратегії та направленість маркетингових заходів;
  • визначення фінансових ризиків; пріоритетних напрямків розвитку бізнесу;
  • проведення прогнозування перспектив розвитку

Форма навчання: в групі, індивідуально, онлайн
Документ при закінченні: сертифікат студії "Тренд"

кількість годин та вартість навчання
 
   3 - 6 чол. - 18 астрон. год. - 3800 грн.    

        індивідуальний графік занять:

   2 чол. - 15 астрон. год. - 4100 грн.

  1 чол.  - 13 астрон. год. - 4750 грн.
заняття на території замовника (в Києві)

  3 і більше чол. - умови і вартість
  обговорюються з менеджером

   індивідуальне навчання:

  2 чол. - 15 год. - 4300 грн.

  1 чол. - 13 год. - 5200 грн.

При індивідуальному навчанні на курсах бізнес-планування (1-2 чол.) - вказана кількість годин, необхідних для засвоєння учбової програми та отримання сертифікату про закінчення навчання.
У випадку вибіркового індивідуального навчання (за деякими темами програми) - сертифікат не видається.
Консультування нашими спеціалістами вашого робочого завдання чи бізнес-проекту - можливість проведення, кількість годин  і вартість обговорюються з менеджером студії в кожному конкретному випадку.
Заняття у форматі "питання-відповідь" - оформлюються як консультація.
Для проведення ефективної консультації просимо Вас підготувати перелік питань, які Вас цікавлять і надіслати нам для ознайомлення та підготовки заняття
на пошту trend.tng@gmail.com або через онлайн-форму Питання менеджеру

Заняття по бізнес-плануванню на території замовника (в межах Києва) - узгоджуються з менеджером.
З питаннями по навчанню звертайтесь до менеджера студії за
тел. (067) 186 46 05, (066) 617 80 37

графіки занять в групі (3 - 7 чол.)
початок
навчання
графік
навчання
тривалість
навчання
закінчення
навчання
вартість навчання
в групі (грн.)
додаткова інформація
15.06.2023
19 00 - 21 00
вт. чт.
9 зан.
по 2 год.
13.07.2023
3800
онлайн
програма курсу     Бізнес-планування на підприємстві

Поняття та сутність бізнес-планування
- структура бізнес-плану;
- миссії, цінності, стратегії;
- класифікації  бізнес-планів;
- этапи складання бізнес-плану

Аналіз типових помилок у бізнес-плануванні
- неповний аналіз стану компанії (проекту);
- нечітко поставлені цілі проекту;
- ігнорування альтернативних  рішень;
- немає чітко розподіленої відповідальності  – хто за що відповідає;
- недостатньо кваліфікований персонал;
- ігнорування непередбачених відхилень, виникаючих в процесі реалізації бізнес-плану;
- недооцінка ризиків

Аналіз ринку та маркетингові стратегії проекту
- аналіз конкурентів;
- аналіз ринкової потреби продукту (послуги);
- поняття про життєвий цикл товару;
- прогнозування майбутніх змін на ринку

Основні бізнес процеси
- планові показники;
- маркетинговий план та бюджет;
- виробничий план;
- план об’ємів продажів;
- организаційний план (персонал і кадрова політика);
- фінансовий план;
- вибір методики розробки бізнес-плану.

Фінансовий план
- поняття фінансового  плану  на підприємстві та його складові;
- етапи та методи складання фінансового плану;
- фінансування проекту;
- калькуляція проектних витрат;
- доходи від проекту;
- проектно-балансова відомость;
- розрахунок грошових потоків;
- розрахунок внутрішньої норми дохідності;
- прогноз об’ємів реалізації, принципи та часова розбивка;
- план доходів і розходів;
- кошторисне планування;
- баланс грошових надходжень та виплат;
- чутливі місця проекту;
- аналіз беззбитковості.

SWOT - аналіз у бізнес-плануванні
- сильні та слабкі сторони проекту;
- вибір стратегії по результатам;
- ранжирування сильних і слабких сторін, можливостей та загроз по ступеню впливу на бізнес.

Аналіз фінансових ризиків
- поняття фінансового ризику;
- види ризиків;
- оцінка ризиків;
- співвідношення ризику та ставки доходу;
- методи визначення ризиків

Інвестиційні проекти. Оцінка їх ефективності
- поняття інвестиційних проектів;
- призначення інвестицій;
- система показників при фінансовій оцінці проектів у світовій практиці;
- адміністративна та організаційна оцінка;
- юридична оцінка проекту;
- фінансова оцінка;
- схема фінансування;
- нарахування процентів та дисконтування;
- розрахунок показників оцінки ефективності проекту


Курси для фінансистів та керівників
Контакти:
(063) 467 34 65 - viber
(067) 186 46 45 - wahtsApp, telegram
(066) 617 80 37
trend.tng@gmail.com
Київ, пр-т С.Бандери 21, оф. 607
Назад до змісту