Управлінський облік

Цільова аудиторія курсу УО: Керівники бізнесу, головні бухгалтери, фінансисти, керівники відділів, провідні менеджери. Для проходження даного навчання необхідна базова економічна, фінансова чи бухгалтерська освіта.
Ви отримаєте: теоретичну основу та практичні навички по організації управлінського обліку на підприємстві, формуванню ціноутворення, аналізу фінансових показників та системний погляд на питання планування та бюджетування, контролю та обліку загальної діяльності компанії і окремих її процесів(програму курсу читайте нижче)
На курсах управлінського обліку ми розглядаємо:
- Методи опрацювання управлінської інформації
- Методи калькуляції рентабельності та собівартості виробничих процесів
- Алгоритм ціноутворення на навчальних прикладах
- Планування бюджету, управління витратами
- Управлінську звітність для керівництва компанії
- Фінансові прогнози на основі аналізу змін фінансових показників
Звертаємо Вашу увагу, що курс "Управлінський облік" розроблений для управлінців-початківців для практичного застосування отриманих навичок в роботі.Наш навчальний центр НЕ ПРОВОДИТЬ підготовку до здачі екзаменів по ACCA, DipIFR, CAP\CIPA, CIMA
Форма навчання: в групі, індивідуально, онлайнДокумент по закінченню: сертифікат студії "Тренд"
кількість годин та вартість навчання
курси в Києві та онлайн
3 - 7 чол. - 25 астрон. год. - 4200 грн.індивідуальний графік занять:2 чол. - 20 астрон. год. - 4500 грн.1 чол. - 18 астрон. год. - 5900 грн.
заняття на території замовника
(в Києві)
3 і більше чол. - умови і вартість обговорюються з менеджером
2 чол. - 20 год. - 4700 грн.
1 чол. - 18 год. - 6400 грн.
При індивідуальному навчанні на курсах управлінського обліку (1-2 чол.) - вказана мінімальна кількість годин, необхідних для засвоєння учбової програми та отримання сертифікату про закінчення навчання.У випадку вибіркового індивідуального навчання по управлінському обліку (за деякими темами програми) - сертифікат не видається.Консультації нашими спеціалістами по Вашому робочому завданню, бізнес-проекту, підвищення кваліфікації спеціаліста в сфері управління та ін. питання, які не входять в нашу навчальну програму - можливість проведення, кількість годин і вартість обговорюються з менеджером студії в кожному конкретному випадку.Заняття у форматі "питання-відповідь" - оформлюються як консультація.Для проведення ефективної консультації просимо Вас підготувати перелік питань, які Вас цікавлять і надіслати нам для ознайомлення та підготовки заняття на пошту trend.tng@gmail.comЗаняття по управлінському обліку на території замовника в Києві - узгоджуються з менеджером.Якщо у Вас є питання, щодо курсу "Управлінський облік", звертайтесь до менеджера студії за
графіки занять в групі (3 - 7 чол.)
початок навчання | графік навчання | тривалість навчання | закінчення навчання | вартість навчання в групі (грн.) | додаткова інформація |
04.06.2022 | 10 00 - 13 00 сб. нед. | 8 зан. по 3 год. | 26.06.2022 | 4200 | онлайн |
25.06.2022 | 13 00 - 17 00 сб. | 6 зан. по 4 год. | 30.07.2022 | 4200 | м. Почайна |
12.07.2022 | 19 00 - 21 30 вт. чт. | 10 зан. по 2,5 год. | 11.08.2022 | 4200 | онлайн |
програма курсу Управлінський облік
Поняття та основа управлінського обліку- види обліку в організації: фінансовий, податковий, управлінський- особливості та значення управлінського обліку- міжнародні концепції управлінського обліку- об’єкти управлінського обліку- інформаційна база, необхідна для прийняття управлінських рішеньУправління витратами- поняття витрат, об’єкти та одиниці витрат- релевантні та умовні витрати- динаміка та розподіл витрат в компанії- облік витрат матеріалів- облік витрат оплати праці- облік виробничих витратЦентри фінансової відповідальностіКалькуляція процесів- визначення собівартості "продукту"- позамовна калькуляція- попроцесна калькуляція- етапи процесу виробництва- калькуляція собівартості товару- калькуляція собівартості контракту- калькуляція сумісного виробництва товару- функціонально-орієнтована калькуляція (система АВС)- нормативна калькуляціяЦіноутворення- суть, структура, характеристики ціноутворення- чинники впливу на ціноутворення- цінова політика підприємства- методи визначення ціни- маржинальний прибуток- визначення ціни продукції для реалізації- власне виробництво та закупки- транфертне ціноутворенняАналіз взаєморозрахунківПланування і контроль. Основи бюджетування- основний кошторис- операційний кошторис- фінансовий кошторис- оцінка результатів діяльностіУправлінські рішення- аналіз руху релевантних грошових потоків- витрати – об’єм продукції - прибуток- фактори, які впливають на прибуток- формування розподілу прибутку- рішення по ціноутворенню- рентабельність підприємства- інвестиційні рішенняУправлінське прогнозуванняЗвітні форми управлінського обліку
Курси для фінансистів та керівників