Управлінський облік (професійний курс) - Тренд навчальна студія

Управлінський облік

Цільова аудиторія курсу УО: Керівники бізнесу, головні бухгалтери, фінансисти, керівники відділів, провідні менеджери. Для проходження даного навчання необхідна базова економічна, фінансова чи бухгалтерська освіта.

Ви отримаєте: теоретичну основу та практичні навички по організації управлінського обліку на підприємстві, формуванню ціноутворення, аналізу фінансових показників та системний погляд на питання планування та бюджетування, контролю та обліку загальної діяльності компанії і окремих її процесів

(програму курсу читайте нижче)

На курсах управлінського обліку ми розглядаємо:

• Методи опрацювання управлінської інформації
  
• Методи калькуляції рентабельності та собівартості виробничих процесів
  
• Алгоритм ціноутворення на навчальних прикладах
• Планування бюджету, управління витратами
  
• Управлінську звітність для керівництва компанії
  
• Фінансові прогнози на основі аналізу змін фінансових показників
  

Звертаємо Вашу увагу, що курс "Управлінський облік" розроблений для управлінців-початківців для практичного застосування отриманих навичок в роботі.

Наш навчальний центр НЕ ПРОВОДИТЬ підготовку до здачі екзаменів по ACCA, DipIFR, CAP\CIPA, CIMA

Форма навчання: в групі, індивідуально, онлайн

Документ по закінченню: сертифікат студії "Тренд"

   3 - 7 чол. - 25 астрон. год. - 4200 грн.

    

 індивідуальний графік занять:

    2 чол. - 20 астрон. год. - 4500 грн.

    1 чол. - 18 астрон. год. - 5900 грн.

3 і більше чол. - умови і вартість  обговорюються з менеджером

При індивідуальному навчанні на курсах управлінського обліку (1-2 чол.) - вказана мінімальна кількість годин, необхідних для засвоєння учбової програми та отримання сертифікату про закінчення навчання.

У випадку вибіркового індивідуального навчання по управлінському обліку (за деякими темами програми) - сертифікат не видається.

Консультації нашими спеціалістами по Вашому робочому завданню, бізнес-проекту, підвищення кваліфікації спеціаліста в сфері управління та ін. питання, які не входять в нашу навчальну програму - можливість проведення, кількість годин  і вартість обговорюються з менеджером студії в кожному конкретному випадку.

Заняття у форматі "питання-відповідь" - оформлюються як консультація.

Для проведення ефективної консультації просимо Вас підготувати перелік питань, які Вас цікавлять і надіслати нам для ознайомлення та підготовки заняття на пошту trend.tng@gmail.com

Заняття по управлінському обліку на території замовника в Києві -  узгоджуються з менеджером.

Якщо у Вас є питання, щодо курсу "Управлінський облік", звертайтесь до менеджера студії за

тел. (067) 186 46 05, (066) 617 80 37 або через онлайн-форму Питання менеджеру

програма курсу      Управлінський облік

 

Поняття та основа управлінського обліку

-      види обліку в організації: фінансовий, податковий, управлінський

-      особливості та значення управлінського обліку

-      міжнародні концепції управлінського обліку

-      об’єкти управлінського обліку

-      інформаційна база, необхідна для прийняття управлінських рішень

 

Управління витратами

-      поняття витрат, об’єкти та одиниці витрат

-      релевантні та умовні витрати

-      динаміка та розподіл витрат в компанії

-      облік витрат матеріалів

-      облік витрат оплати праці

-      облік виробничих витрат

Центри фінансової відповідальності

Калькуляція процесів

-      визначення собівартості "продукту"

-      позамовна калькуляція

-      попроцесна калькуляція

-      етапи процесу виробництва

-      калькуляція собівартості товару

-      калькуляція собівартості контракту

-      калькуляція сумісного виробництва товару

-      функціонально-орієнтована калькуляція (система АВС)

-      нормативна калькуляція

 

Ціноутворення

-      суть, структура, характеристики ціноутворення

-      чинники впливу на ціноутворення

-      цінова політика підприємства

-      методи визначення ціни

-      маржинальний прибуток

-      визначення ціни продукції для реалізації

-      власне виробництво та закупки

-      транфертне ціноутворення

 

Аналіз взаєморозрахунків

Планування і контроль. Основи бюджетування

-      основний кошторис

-      операційний кошторис

-      фінансовий кошторис

-      оцінка результатів діяльності

Управлінські рішення

-      аналіз руху релевантних грошових потоків

-      витрати – об’єм продукції - прибуток

-      фактори, які впливають на прибуток

-      формування розподілу прибутку

-      рішення по ціноутворенню

-      рентабельність підприємства

-      інвестиційні рішення

Управлінське прогнозування

 

Звітні форми управлінського обліку

Курси для фінансистів та керівників