Управлінський облік

Цільова аудиторія курсу УО: Керівники бізнесу, головні бухгалтери, фінансисти, керівники відділів, провідні менеджери. Для проходження даного навчання необхідна базова економічна, фінансова чи бухгалтерська освіта.
Ви отримаєте: теоретичну основу та практичні навички по організації управлінського обліку на підприємстві, формуванню ціноутворення, аналізу фінансових показників та системний погляд на питання планування та бюджетування, контролю та обліку загальної діяльності компанії і окремих її процесів(програму курсу читайте нижче)
На курсах управлінського обліку ми розглядаємо:
- Методи опрацювання управлінської інформації
- Методи калькуляції рентабельності та собівартості виробничих процесів
- Алгоритм ціноутворення на навчальних прикладах
- Планування бюджету, управління витратами
- Управлінську звітність для керівництва компанії
- Фінансові прогнози на основі аналізу змін фінансових показників
Звертаємо Вашу увагу, що курс "Управлінський облік" розроблений для управлінців-початківців для практичного застосування отриманих навичок в роботі.Наш навчальний центр НЕ ПРОВОДИТЬ підготовку до здачі екзаменів по ACCA, DipIFR, CAP\CIPA, CIMA
Форма навчання: в групі, індивідуально, онлайнДокумент по закінченню: сертифікат студії "Тренд"
кількість годин та вартість навчання
3 - 7 чол. - 26 астрон. год. - 5300 грн.індивідуальний графік занять:2 чол. - 24 астрон. год. - 6200 грн.1 чол. - 20 астрон. год. - 7400 грн.
заняття на території замовника
(в Києві)
3 і більше чол. - умови і вартість обговорюються з менеджером
2 чол. - 24 год. - 6600 грн.
1 чол. - 20 год. - 8100 грн.
При індивідуальному навчанні на курсах управлінського обліку (1-2 чол.) - вказана мінімальна кількість годин, необхідних для засвоєння учбової програми та отримання сертифікату про закінчення навчання.У випадку вибіркового індивідуального навчання по управлінському обліку (за деякими темами програми) - сертифікат не видається.Консультації нашими спеціалістами по Вашому робочому завданню, бізнес-проекту ін. питання, які не входять у нашу навчальну програму - можливість проведення, кількість годин і вартість обговорюються з менеджером студії в кожному конкретному випадку.Заняття у форматі "питання-відповідь" - оформлюються як консультація.Для проведення ефективної консультації просимо Вас підготувати перелік питань, які Вас цікавлять і надіслати нам для ознайомлення та підготовки заняття на пошту trend.tng@gmail.comЗаняття по управлінському обліку на території замовника в Києві - узгоджуються з менеджером.З питаннями по навчанню звертайтесь до менеджера студії за
графіки занять в групі (3 - 7 чол.)
початок навчання | графік навчання | тривалість навчання | закінчення навчання | вартість в групі (грн.) | формат навчання |
03.06.2023 | 10 30 - 13 00 сб. нед. | 10 зан. по 2,5 год. | 02.07.2023 | 5000 (знижка!) | онлайн |
05.07.2023 | 17 30 - 19 00 пн. ср. пт. | 17 зан. по 1,5 год. | 11.08.2023 | 5300 | онлайн |
27.07.2023 | 19 30 - 21 30 вт. чт. | 13 зан. по 2 год. | 07.09.2023 | 5300 | онлайн |
програма курсу Управлінський облік
Поняття та основа управлінського обліку
- види обліку в організації: фінансовий, податковий, управлінський
- особливості та значення управлінського обліку
- об’єкти управлінського обліку
- інформаційна база, необхідна для прийняття управлінських рішень
Управління витратами
- поняття витрат, об’єкти та одиниці витрат
- релевантні та умовні витрати
- динаміка та розподіл витрат в компанії
- облік витрат матеріалів
- облік витрат оплати праці
- облік виробничих витрат
Центри фінансової відповідальностіКалькуляція по процесам
- визначення собівартості "продукту"
- позамовна калькуляція
- попроцесна калькуляція
- етапи процесу виробництва
- калькуляція собівартості товару
- калькуляція собівартості контракту
- калькуляція сумісного виробництва товару
- функціонально-орієнтована калькуляція (система АВС)
- нормативна калькуляція
Ціноутворення
- суть, структура, характеристики ціноутворення
- чинники впливу на ціноутворення
- цінова політика підприємства
- методи визначення ціни
- маржинальний прибуток
- визначення ціни продукції для реалізації
- власне виробництво та закупки
- транфертне ціноутворення
Аналіз взаєморозрахунківПланування і контроль. Основи бюджетування
- основний кошторис
- операційний кошторис
- фінансовий кошторис
- оцінка результатів діяльності
Звітні форми управлінського обліку
- Баланс (Balance sheet)
- Звіт про прибутки та витрати (P&L) - Profits and Losts statement
- Звіт про рух грошових коштів (Cash Flow statement)
Управлінські рішення
- фактори, які впливають на прибуток
- рішення по ціноутворенню
- управління рентабельністю підприємства
- інвестиційні рішення
Управлінське прогнозування
Курси для фінансистів та керівників