Бюджетування на підприємстві - курси - Тренд навчальна студія

Бюджетування на підприємстві

Цільова аудиторія: Курси бюджетування для керівників компаній, головних бухгалтерів, ТОП-менеджерів, фінансових керівників та керівники відділів, економістів на підприємстві

Ви отримаєте: протягом курсу "Бюджетування на підприємстві", на навчальних прикладах, розглядаються всі етапи складання бюджету компанії, бюджет формування та розподілу фінансових ресурсів по категоріям, бюджет доходів та розходів, складання прогнозного звіту по розподілу фінансових потоків

(програму курсу читайте нижче)

Форма навчання: в групі, індивідуально, онлайн

Документ по закінченню: сертифікат студії "Тренд"

   3 - 6 чол. - 14 астрон. год. - 2900 грн.

         

    2 чол. - 12 астрон. год. - 3200 грн.

    1 чол. - 10 астрон. год. - 3700 грн.

  3 і більше чол. - умови і вартість

  обговорюються з менеджером

При індивідуальному навчанні по курсу бюджетування (1-2 чол.) - вказана рекомендована кількість годин, необхідних для засвоєння учбової програми та отримання сертифікату про закінчення навчання.

У випадку вибіркового індивідуального навчання по бюджетуванню (за деякими темами програми) - сертифікат не видається.

Консультування нашими спеціалістами вашого робочого завдання чи бізнес-проекту - можливість проведення, кількість годин  і вартість обговорюються з менеджером студії в кожному конкретному випадку.

Заняття у форматі "питання-відповідь" - оформлюються як консультація.

Для проведення ефективної консультації просимо Вас підготувати перелік питань, які Вас цікавлять і надіслати нам для ознайомлення та підготовки заняття на пошту trend.tng@gmail.com

Заняття по бюджетуванню на території замовника (в межах Києва) узгоджуються з менеджером.

З питаннями по навчанню звертайтесь до менеджера студії за

тел. (067) 186 46 05 telegram, (063) 467 34 65 viber або через онлайн-форму Питання менеджеру

програма курсу     Бюджетування на підприємстві

• Поняття бюджетування. Базові показники для розрахунку бюджету
  
• Визначення цілей бюджетування компанії
  
• Структура бюджету. Фази бюджетного циклу
  
• Вхідні дані для формування бюджету компанії
  
• Бюджетні моделі
  
• Бюджети підрозділів. Консолідація бюджету
  
• Інтегрування системи бюджетування в єдину систему управління фінансами
  
• Центри фінансової відповідальності в компанії
  
• Бюджет виробництва
  
• Розрахунок затрат (основні матеріали, затрати праці, управлінські затрати)
  
• Бюджет собівартості
  
• Бюджет продажів
  
• Розрахунок перебігу фінансів
  
• Прогнозний звіт про доходи та збитки
  
• Бюджетний баланс
  
• Етапи реалізації бізнесового проекту
  
• Контроль над виконанням бюджету
  
• Критичні фактори невизначеності бюджету
  
• Прогноз доходів та розходів організації, проблем при виконанні бюджету
  

Курси для фінансистів та керівників