Рекрутмент в компанії - курси - Тренд навчальна студія

Рекрутмент в компанії

Цільова аудиторія курсу: рекрутери початківці; HR-ри; керівники підрозділів та компаній, які самостійно підбирають працівників

Завдання курсу: надати знання та сформувати необхідні навички рекрутингу -  підбір персоналу, проведення співбесіди, оцінка кадидатів; ознайомлення з практичними прикладами відбору персоналу в комерційних організаціях

(програму курсу читайте нижче)

Документ по закінченню: сертифікат студії "Тренд"

3 - 7 чол. - 18 астрон. год. - 3100 грн.

  індивідуальний графік занять:

2 чол. - 15 астрон. год. - 3450 грн.

1 чол. - 14 астрон. год. - 4760 грн.

  3 і більше чол. - умови і вартість

  обговорюються з менеджером

При індивідуальному навчанні на курсах рекрутерів (в офісі або онлайн) - передбачена мінімальна кількість годин, необхідних для засвоєння навчальної програми та отримання сертифікату про проходження курсу. У випадку вибіркового індивідуального навчання (рекрутмент певної сфери) - сертифікат не видається.

Консультування нашими спеціалістами вашого робочого завдання з рекрутингу, ситуації чи проекту - кількість годин та вартість узгоджуються з менеджером студії у кожному конкретному випадку

Курси рекрутерів на вашій території (в межах Києва) - узгоджуються з менеджером студії.

Якщо у Вас є питання по навчанню, звертайтесь до менеджера студії

по тел. (067) 186 46 05, (066) 617 80 37

програма курсу      Рекрутмент в компанії

Суть рекрутингу

• Професійні компетенції рекрутера
• Особливості роботи внутрішнього рекрутера
  
• Особливості роботи рекрутера аутсорсингової компанії
  
• Рекрутер в аутстаффі
  
• Інструменти рекрутингу

Пошук персоналу

• Підготовка профілю посади
  
• Внутрішній пошук кандидатів
  
• Зовнішні джерела пошуку, в залежності від вакансії
  
• Підготовка опису, який «продає» вакансію
  
• Реклама та способи пошуку кандидатів у соціальних мережах
  
• Особливості віддаленого пошуку кандидатів
  

Оцінка кандидатів

• Обробка та оцінка резюме
  
• Способи оцінки кандидатів
  
• Чек-лист для співбесіди
  
• Коли ефективно застосовувати анкетування
  
• Види інтерв'ю та коли вони застосовуються
  
• Як провести эффективно первинне інтерв'ю – онлайн та по телефону
  
• Інтерв'ю по компетенціям
  
• Структуроване інтерв'ю
  
• Види та застосування тестів для кандидатів
  
• Оцінка кандидата керівником (особа, яка приймає рішення)
  

Вияв потреб кандидата

• Визначення мотивів інтересу до вакансії
  
• Очікування та запити кандидата
  
• Вияв неправдивої інформації
  
• Отримання рекомендацій
  
• Зворотній зв'язок з кандидатом
  

Підготовка кандидата до роботи

• Підготовка job offer
  
• Договір з кандидатом
  
• Підготовка чек-листа перед виходом кандидата на роботу
  
• Контроль проходження випробувального терміну
  

Оцінка рекрутингу

• Аналітика проведеного закриття вакансії (підбору кандидата)
  
• Показники ефективності роботи рекрутера
• Звітність по закриттю вакансій
  
• Формування кандидатської бази
  

Аналіз помилок та недоробок при закритті вакансій

Курси для рекрутера, менеджера з персоналу, HR-ра