Менеджер з персоналу (базовий курс HR) - Тренд навчальна студія

Менеджер з персоналу (HR-generalist)

Аудиторія курсу:

• Початківці, хто прагне працювати менеджером з персоналу і не має досвіду в цій сфері;
  
• Рекрутери та менеджери з персоналу з невеликим досвідом роботи, які вже почали свою кар'єру HR-менеджера, але хочуть розширити знання, систематизувати свій досвід;
  
• Кадровики, які планують виконувати обов'язки чи отримати посаду менеджера з персоналу і готові вчитися новому;   
  
• Керівники, управлінці, які самостійно займаються підбором персоналу для своєї компанії    
  

Форма навчання: Онлайн - в групі або індивідуально

Документ по закінченню: сертифікат навчальної студії "Тренд"

На курсах Менеджера з персоналу (HR-generalist):

• Технології підбору персоналу - від складання заявки до проведення співбесіди та закриття вакансії
  
• Організацію та способи проведення адаптації нового співробітника в колективі
  
• Моніторинг та регулювання соціально-психологічного клімату в групі
  
• Види та принципи застосування HR-ром мотиваційних програм
  
• Впровадження менеджером з персоналу системи навчання та розвитку персоналу
  
• Основи формування корпоративної культури
• Сучасні методи та способи роботи HR дистанційно - в онлайн режимі

На курсах ейчара (менеджера з персоналу) Ви отримаєте всі необхідні базові знання та технології для плідної роботи з персоналом вашої компанії. Ви дізнаєтесь, яких помилок в роботі можна уникнути і на що необхідно звертати увагу в першу чергу.

Якщо Ви плануєте нову кар'єру в HR- менеджменті, то після закінчення наших курсів зможете впевнено приступити до своїх обов'язків, маючи міцну базу знань та hr-навичок.

група (3 - 7 чол.) - 30 год. - 7 300 грн

   

індивідуальний графік занять:

2 чол. - 25 год. - 8 200 грн

1 чол. - 23 год. - 10 400 грн

При індивідуальному навчанні на курсах "Менеджера з персоналу"

(в офісі чи онлайн) - передбачено певну кількість годин, необхідних для засвоєння програми та отримання сертифікату про закінчення навчання.
У випадку вибіркового індивідуального навчання HR (вибірково за програмою) - сертифікат не видається.

З питаннями про курси HR звертайтесь до менеджера студії через онлайн-форму

Питання менеджеру  
або за тел.
067 186 46 05
066 617 80 37  
063 467 34 65

Для запису на пробний урок клікайте Подати заявку

Щоб розширити свої компетенції в сфері роботи з персоналом, рекомендуємо пройти навчання - Кадровий документообіг на підприємстві.  Тут Ви отримаєте знання по оформленню внутрішньої кадрової документації компанії. Дізнаєтесь, як правильно оформлювати на роботу працівників, як вести штатний розпис, формувати посадові інструкції, види трудових договорів та контрактів.

Для ейчарів, які вже мають певний багаж знань і підвищують свою кваліфікацію, прагнуть кар'єрного зростання та планують займати керівну посаду - професійний курс Директор з персоналу

Керівникам різного рівня (та підприємцям), які мають працівників у підпорядкуванні, пропонуємо курс Управлінські компетенції керівника, на якому Ви дізнаєтесь, як будувати ефективні комунікації та здійснювати контроль виконаних доручень підлеглими.

програма курсу    Менеджер з персоналу (HR-generalist)

Основи управління персоналом

• Цілі і завдання HR-менеджера в організації та бізнесі, основні HR-ролі
  
• Посадова інструкція спеціаліста з персоналу
• Професійні компетенції HR-менеджера. Етика ділових стосунків

Пошук персоналу

• Етапи підбору персоналу
• Заявка на пошук. Складання бланку заявки на персонал
  
• Профіль вакансії. Складання профілю посади
  
• Приклади необхідних компетенцій для посад різного рівня
  
• Джерела пошуку персоналу
  
• Складання тексту оголошення, що залучає цільових кандидатів на вакансію
  
• Застосування в роботі ChatGPT
• Практика на платформах для пошуку персоналу (Linkedin, Robota.ua, Work.ua)  
• Вибір зручної системи для автоматизації найму (PeopleForce, CleverStaff, Breezy HR)
  

Підготовка до співбесіди

• Види та структура співбесіди
  
• Анкета для претендентів. Шаблони анкет для підбору персоналу
  
• Бланк експрес-оцінки кандидата на співбесіді
  
• Специфіка відбору ТОП-менеджерів, управлінців
  
• Особливості підбору на робочі спеціальності
  
• Принципи підбору якісного менеджера з продажів
  

Методики проведення співбесіди. Типи питань

• Як не помилитися в людині на співбесіді
  
• Нестандартні питання
• Проективні питання
  
• Питання на стресостійкість
  
• Інтерв'ю по компетенціям
• Ділова гра. Застосування кейсів

 

Адаптація співробітників

• Пропозиція роботи фінальному кандидату (job offer)
• Організація та етапи процесу адаптації нового працівника (onboarding)
  
• Випробувальний термін. Успішність проходження випробувального терміну - оцінка компанії
  
• Адаптація з точки зору працівника

Мотивація персоналу

• Види та формування внутрішньої мотивації працівників
• Види зовнішньої мотивації, вплив hr-політики компанії
• Принципи розробки мотиваційних програм для персоналу різного рівня
  
• Системи оплати працівникам

Оцінка роботи та компетенцій персоналу

• Критерії оцінки персоналу
  
• Методи оцінки роботи працівників
  
• Метод 360 градусів
  
• Ключові показники ефективності KPI
  
• Нестандартні методи оцінки персоналу
  

Корпоративна культура та роль HR

• Цілі корпоративної культури
  
• Класифікації, типи корпоративної культури
  
• Прийнята система лідерства та стилі керівництва
  
• Бренд працедавця
• HR в ролі бізнес-партнера керівника компанії
  
• Взаємодія HR з працівниками компанії та побудова позитивних стосунків
• Налагодження ефективних комунікацій всередині компанії

Соціально-психологічний клімат в колективі. Основні поняття

• Стосунки в колективі
  
• Мікро-групи
  
• Аутсайдери в компанії
  
• Фактори, що визначають соціально-психологічний клімат
  

Конфлікти в колективі

• Види і типові причини конфліктів в організаціях
  
• Стратегії поведінки в конфлікті
  
• Способи вирішення конфліктних ситуацій
  

Навчання і професійний розвиток персоналу

• Найм або навчання. Купувати чи вирощувати персонал?
  
• Цілі і завдання навчання працівників
  
• Оцінка потреб у навчанні, визначення пріоритетів
  
• Методи навчання (внутрішні і зовнішні)
  
• «Лінійні тренери» і наставництво
  
• Оцінка виробничих результатів після навчання
  
• Особливості навчання і розвитку персоналу, що відповідає за продажі
  
• Визначення та розвиток лідерів у компанії
  
• Виявлення та утримання талантів
  

Звільнення персоналу. Роль менеджера з персоналу

• Особливості та технологія проведення процесу звільнення (offboarding)
  
• Звільнення з ініціативи керівництва
  
• Дотримання законодавства та етичних норм при звільненні персоналу

Синдром емоційного вигорання

• Поняття та ознаки професійного вигорання
  
• Способи профілактики і попередження СЕВ
  

Підвищення кваліфікації HR-менеджера

• Навчання HR-спеціаліста
  
• Професійний розвиток та кар'єра HR-менеджера
  

Консультування нашими спеціалістами вашого робочого завдання чи проекту, пов'язаного з управлінням персоналом - можливість проведення, кількість годин  і вартість обговорюються з менеджером студії в кожному конкретному випадку.

Заняття у форматі "питання-відповідь" - оформлюються як консультація.

Навчання HR-менеджера на території замовника (в межах Києва) - можливість проведення узгоджується з менеджером студії.

Курси для рекрутера, кадровика, менеджера з персоналу

Бібліотека HR-менеджера