Менеджер з персоналу (базовий курс HR) - Тренд навчальна студія

графік роботи:   пн. - нед.   9 00 - 21 00
Курси, семінари, тренінги в Києві та онлайн
(063) 467 34 65

(067) 186 46 05

(066) 617 80 37
меню сайту
Перейти до контакту
   мова сторінки     uk  \  ru
Менеджер з персоналу (HR-generalist)
Аудиторія курсу:
  • Початківці, хто прагне працювати менеджером з персоналу і не має досвіду в цій сфері;
  • Рекрутери та менеджери з персоналу з невеликим досвідом роботи, які вже почали свою кар'єру HR-менеджера, але хочуть розширити знання, систематизувати свій досвід;
  • Кадровики, які планують виконувати обов'язки чи отримати посаду менеджера з персоналу і готові вчитися новому;   
  • Керівники, управлінці, які самостійно займаються підбором персоналу для своєї компанії    

HR-менеджер-курси

На наших курсах Менеджера з персоналу (HR-generalist) Ви дізнаєтесь про:
  • Технології підбору персоналу - від складання заявки до проведення співбесіди та закриття вакансії
  • Організацію та способи проведення адаптації нового співробітника в колективі
  • Моніторинг та регулювання соціально-психологічного клімату в групі
  • Види та принципи застосування HR-ром мотиваційних програм
  • Впровадження менеджером з персоналу системи навчання та розвитку персоналу
  • Основи формування корпоративної культури
  • Сучасні методи та способи роботи HR дистанційно - в онлайн режимі
(програму курсу читайте нижче)

На курсах ейчара (менеджера з персоналу) Ви отримаєте всі необхідні базові знання та технології для плідної роботи з персоналом вашої компанії. Ви дізнаєтесь, яких помилок в роботі можна уникнути і на що необхідно звертати увагу в першу чергу.
Якщо Ви плануєте нову кар'єру в HR- менеджменті, то після закінчення наших курсів зможете впевнено приступити до своїх обов'язків, маючи міцну базу знань та hr-навичок.

Щоб розширити свої компетенції в сфері роботи з персоналом, рекомендуємо пройти навчання - Кадровий документообіг на підприємстві.  Тут Ви отримаєте знання по оформленню внутрішньої кадрової документації компанії. Дізнаєтесь, як правильно оформити прийом на роботу та переміщення працівників, як вести штатний розпис, формувати посадові інструкції, види трудових договорів та контрактів.

Для ейчарів, які вже мають певний багаж знань і підвищують свою кваліфікацію, прагнуть кар'єрного зросту та планують займати керівну посаду - професійний курс Директор з персоналу

Керівникам різного рівня (та підприємцям), які мають працівників у підпорядкуванні, пропонуємо курс Управлінські компетенції керівника, на якому Ви дізнаєтесь, як будувати ефективні комунікації та здійснювати контроль виконаних доручень підлеглими.

Форма навчання: в групі, індивідуально, онлайн, заочно
Документ по закінченню: сертифікат студії "Тренд"


кількість годин та вартість навчання
курси в Києві та онлайн

   3 - 7 чол. - 30 астрон. год. - 5250 грн.
   
індивідуальний графік занять:

  2 чол. - 25 астрон. год. - 5900 грн.

 1 чол. - 22 астрон. год. - 7500 грн.
заняття на території замовника
(в Києві)

3 і більше чол. - умови, графік і вартість обговорюються з менеджером

  2 чол. - 25 год. - 6350 грн.

  1 чол. - 22 год. - 8100 грн.
дистанційне навчання
заочне навчання
   по e-mail:
   3300 грн.

При індивідуальному навчанні на курсах "Менеджера з персоналу" (в офісі чи онлайн) - передбачено певну кількість годин, необхідних для засвоєння учбової програми та отримання сертифікату про закінчення навчання.
У випадку вибіркового індивідуального навчання HR (вибірково за програмою) - сертифікат не видається.

Заочне навчання на курсах HR дозволяє Вам планувати свій час та регулювати навчальне навантаження. Ви отримуєте навчальні матеріали, самостійно опрацьовуєте їх, виконуєте домашні завдання у вигляді кейсів і отримуєте зворотній зв'язок від викладача. Заочне навчання може бути зручним для тих, хто має ненормований робочий графік, часто завантажений великими інформаційними об'ємами або має сімейні обставини, які не дозволяють дотримуватись графіку занять.

Консультування нашими спеціалістами вашого робочого завдання чи проекту, пов'язаного з управлінням персоналом - можливість проведення, кількість годин  і вартість обговорюються з менеджером студії в кожному конкретному випадку. Заняття у форматі "питання-відповідь" - оформлюються як консультація.

Навчання HR-менеджера на території замовника (в межах Києва) - узгоджується з менеджером студії.
З питаннями по навчанню, звертайтесь до менеджера студії
через онлайн-форму Питання менеджеру або по тел. (067) 186 46 05 telegram, (066) 617 80 37


графіки занять в групі (3 - 7 чол.)
початок
навчання
графік
навчання
тривалість
навчання
закінчення
навчання
вартість навчання
в групі (грн.)
додаткова інформація
08.02.2023
19 00 - 21 00
пн. ср. пт.
15 зан.
по 2 год.
13.03.2023
5250
онлайн
04.03.2023
10 30 - 13 30
сб. нед.
12 зан.
по 2,5 год.
09.04.2023
5250
онлайн
27.03.2023
16 00 - 18 00
пн. ср. пт.
15 зан.
по 2 год.
28.04.2023
5250
онлайн
11.04.2023
18 30 - 21 00
вт. чт.
12 зан.
по 2,5 год.
18.05.2023
5250
онлайн
програма курсу    Менеджер з персоналу (HR-generalist)

Основи управління персоналом
  • Цілі і завдання HR-менеджера в організації та бізнесі, основні HR-ролі
  • Професійні компетенції HR - менеджера
  • Психологія роботи з персоналом
  • Етика ділових стосунків

Пошук персоналу
  • Технології сучасного рекрутингу
  • Етапи підбору персоналу
  • Заявка на пошук. Складання бланку заявки на персонал
  • Профіль вакансії. Складання профілю посади
  • Компетенції у підборі персоналу на ввкансії різного рівня
  • Джерела пошуку персоналу
  • Складання тексту оголошення, що залучає цільових кандидатів на вакансію

Підготовка до співбесіди
  • Види та структура співбесіди
  • Анкета для претендентів. Шаблони анкет для підбору персоналу
  • Бланк експрес-оцінки кандидата на співбесіді
  • Специфіка відбору ТОП-менеджерів, управлінців
  • Особливості підбору на робочі спеціальності
  • Підбір якісного менеджера з продажу

Методики підбору персоналу на співбесіді
  • Як не помилитися в людині на співбесіді
  • Ефективні питання
  • Нестандартні питання
  • Проективні питання
  • Питання на стресостійкість
  • Ділова гра
  • Кейси
  • Метапрограми у підборі персоналу
 
Адаптація співробітників
  • Навіщо потрібна організація процесу адаптації (onboarding)
  • Етапи адаптації персоналу. Успішність проходження випробувального терміну
  • Адаптація з точки зору працівника
  • Як поліпшити процес організації адаптації і знизити рівень плинності кадрів

Мотивація персоналу
  • Поняття мотивації та її складові
  • Види та формування внутрішньої мотивації
  • Види зовнішньої мотивації
  • Способи регламентації діяльності працівників
  • Принципи розробки мотиваційних програм
  • Системи оплати працівникам

Оцінка роботи та компетенцій персоналу
  • Критерії оцінки персоналу
  • Методи оцінки
  • Метод 360 градусів
  • Ключові показники ефективності KPI
  • Нестандартні методи оцінки персоналу

Корпоративна культура та роль HR
  • Цілі корпоративної культури
  • Класифікації, типи корпоративної культури
  • Прийнята система лідерства та стилі керівництва
  • Бренд працедавця
  • Діюча система комунікації в компанії
  • HR в ролі бізнес-партнера керівника компанії
  • Коли HR-менеджеру потрібен помічник
  • Взаємодія HR з працівниками компанії та побудова позитивних стосунків
  • Налагодження ефективних комунікацій всередині компанії

Соціально-психологічний клімат в колективі
  • Стосунки в колективі
  • Мікро-групи
  • Аутсайдери в компанії
  • Фактори, що визначають соціально-психологічний клімат

Конфлікти в колективі
  • Види і типові причини конфліктів в організаціях
  • Стратегії поведінки в конфлікті
  • Прийоми ефективного вирішення конфліктних ситуацій

Навчання і професійний розвиток персоналу
  • Найм або навчання. Купувати чи вирощувати персонал?
  • Цілі і завдання навчання
  • Оцінка потреб у навчанні, визначення пріоритетів
  • Методи навчання
  • «Лінійні тренери» і наставництво
  • Оцінка виробничих результатів після навчання
  • Особливості навчання і розвитку персоналу, що відповідає за продажі
  • Визначення та розвиток лідерів у компанії
  • Виявлення та утримання талантів

Звільнення персоналу. Роль менеджера з персоналу
  • Особливості та технологія проведення процесу звільнення (offboarding)
  • Звільнення з ініціативи керівництва
  • Дотримання законодавства та етичних норм при звільненні персоналу

Сучасні HR-методи в роботі з персоналом

Синдром емоційного вигорання
  • Поняття та ознаки професійного вигорання
  • Способи профілактики і попередження СЕВ

Підвищення кваліфікації HR-менеджера
  • Навчання HR-спеціаліста
  • Професійний розвиток та кар'єра HR-менеджера

Курси для рекрутера, менеджера з персоналу, HR-ра
Контакти:
(063) 467 34 65 - viber
(067) 186 46 45 - wahtsApp, telegram
(066) 617 80 37
trend.tng@gmail.com
Київ, пр-т С.Бандери 21, оф. 607
Назад до змісту