Директор з персоналу (професійний hr курс) - Тренд навчальна студія

Директор з персоналу  

Для кого навчання:

• Менеджери з персоналу з різним досвідом роботи, які бажають підвищити свою кваліфікацію чи отримати вищу посаду;
  
• Керівники служби персоналу з невеликим досвідом управління;
  
• Керівники компаній чи підрозділів, щоб отримати розуміння ролі служби з персоналу в компанії та завдань, які стоять перед менеджером з персоналу;
• Керівники  організацій, які самостійно впроваджують кадрову політику та корпоративну культуру на підприємстві

Навчальна програма розроблена з урахуванням професійних вимог до посади управлінця.

Мета курсу "Директор з персоналу" - є надання теоретичних знань та практичних навичок по створенню та налагодженню системи управління персоналом в організації.

Форма навчання: Онлайн - індивідуальний графік занять

Документ по закінченню: сертифікат навчальної студії "Тренд"

Компетенції директора з персоналу (HR-partner)

Директор з персоналу - одна з ключових посад в організації. Як ТОП-менеджер компанії, він відповідає за побудову та функціонування системи управління персоналом. Яка, в свою чергу, створює умови для ефективності діяльності, продуктивності компанії та формування певного іміджу. Посада керівника вимагає від претендента і досвіду роботи з персоналом і високої професійної кваліфікації.

Директор з персоналу має володіти знаннями з наступних питань:

• трудове законодавство та соціальні нормативи праці
  
• стандарти ведення кадрової документації
  
• вимоги до оформлення трудових договорів
• порядок регулювання трудових спорів
• сучасні підходи в організації управління
  
• методи планування та прогнозування потреб в персоналі організації
  
• методики оцінки та системи оплати праці співробітників
  
• основи ергономіки та соціальної психології
  
• основи виробничої педагогіки, конфліктології
  
• правила та норми охорони праці
  
• розуміти стратегію та цілі розвитку підприємства для організації ефективної кадрової політики
  
• впроваджувати сучасні підходи до навчання, розвитку та підвищення кваліфікації працівників підприємства
  

індивідуальний графік занять:

2 чол. - 22 астрон. год. - 7 100 грн

1 чол. - 20 астрон. год. - 8 900 грн

При індивідуальному навчанні на курсах "Директора з персоналу" - передбачено певну кількість годин, необхідних для засвоєння навчальної програми та отримання сертифікату про закінчення навчання.

При вибірковому індивідуальному навчанню по управлінню персоналом (вибірково за програмою) - сертифікат не видається.

З питаннями по навчанню

звертайтесь до менеджера студії
через онлайн-форму

Питання менеджеру

або - 066 617 80 37 viber

067 186 46 05 telegram

Базову підготовку до роботи HR-менеджера Ви можете отримати на курсі

"Менеджер з персоналу". Робота з кадровими документами, більш поглиблено, вивчається на курсі "Кадровий документообіг на підприємстві"

Психологічні аспекти взаємодії з персоналом та методи формування сприятливого психологічного клімату в колективі, розглядаються на курсі

"Психологія менеджменту. Управління колективом"

програма курсу       Директор з персоналу

Служба персоналу на підприємстві

• Місце, завдання та структура служби персоналу
  
• Кваліфікаційний портрет директора по персоналу
  
• Кадрова політика та кадрові стратегії

Кадровий консалтинг директора з персоналу та HR-партнерство

Побудова кадрового діловодства на підприємстві

• Нормативна та облікова документація з персоналу
  
• Трудовий договір
  
• Військовий облік
  
• Відпустки
  
• Відрядження

Пошук та підбір персоналу

• Планування персоналу
  
• Побудова моделей компетенцій
  
• Алгоритм пошуку персоналу
  
• Шляхи пошуку персоналу
  
• Співбесіди з кандидатами. Види, особливості
  
• Тестування кандидатів
  
• Представлення кандидатів керівництву
  
• Випробувальний термін та стажування
  
• Командоутворення на підприємстві

 

Адаптація та профорієнтація персоналу

• Адаптація нових працівників – принципи та алгоритм
  
• Коучинг, наставництво
  
• Адаптація працівників при призначенні на нові посади
  
• Профорієнтація працівників

Навчання та розвиток персоналу підприємства

• Навчання персоналу підприємства – задачі, принципи
  
• Види навчання персоналу
  
• Розвиток персоналу

 

Оцінка та атестація персоналу

• Оцінка персоналу
  
• Атестація персоналу
  
• Реалізація результатів оцінки та атестації. Кадровий резерв

 

Корпоративна культура на підприємстві

• Рівні корпоративної культури
  
• Розробка та впровадження корпоративної культури
  
• Побудова HR-бренду підприємства
  
• Побудова напрямків комунікацій підприємства

Стимулювання та мотивація працівників

• Системи оплати праці
  
• Мотивація персоналу
  
• Стимулювання персоналу – види, принципи, методи

Оптимізація морально-психологічного клімату

• Побудова відносин між співробітниками
  
• Стреси, їх попередження та подолання
  
• Виробничі та особистісні конфлікти
  
• Методи оптимізації морально-психологічного клімату

Курси для керівників