Мотивація персоналу
Для кого навчання:
- HR-менеджери з невеликим досвідом роботи;
- менеджери з персоналу, які прагнуть професійного розвитку;
- керівники компаній та підрозділів.
Форма навчання: Онлайн - індивідуально
Курс Мотивація персоналу для того щоб навчитися:
- визначати види мотивації, якими керуються працівники;
- аналізувати причини зниження продуктивності персоналу компанії;
- будувати комплексні мотиваційні системи;
- застосовувати різні мотиваційні заходи, залежно від посади, індивідуальних можливостей, віку та особливостей працівників;
- підтримувати конструктивний зворотний зв'язок з працівниками;
- розробляти HR-заходи для залученості та утримання персоналу;
- правильно оцінювати ефективність мотиваційних заходів.
Мотивація персоналу - навчання онлайн
індивідуальний графік занять:
2 чол. - 13 астрон. год. - 4 400 грн
1 чол. - 11 астрон. год. - 5 100 грн.Документ по закінченню:сертифікат навчальної студії "Тренд"
Графік індивідуального навчання погоджується з менеджером навчальної студії.Запит по корпоративному навчанню для 3 і більше слухачів - проведення і вартість погоджуються з менеджером у кожному конкретному випадку.
З питаннями про курси звертайтесь до менеджера студії через онлайн-форму
графіки занять
початок навчання | графік занять | тривалість навчання |
| на даний час проводяться лише індивідуальне та корпоративне навчання | індивідуальний графік (за домовленістю) | за домовленістю |
програма курсу Мотивація персоналу
Види мотивації
- Принципи формування систем мотивації
- Види внутрішньої мотивації працівників
- Види зовнішньої мотивації
- Вплив корпоративної політики компанії
Теорії мотивації. Класичні підходи
- Піраміда потреб Маслоу
- Двофакторна теорія Герцберга
- Теорія МакКлелланда
- Теорія очікувань Врума
- Культура і потреби працівників (на основі теорії поколінь)
Оцінка та визначення рівня мотивації
- Ознаки високої та низької мотивації
- Exit Interview
- Stay Interview
- Оцінка задоволеності персоналу
Матеріальна мотивація
- Заробітна плата
- Премії
- KPI
- Бонусні програми
- Соціальний пакет
- Система грейдів (важливість компетенцій, реальне кар'єрне зростання, прозорість застосування)
Нематеріальна мотивація
- Визнання досягнень
- Подяки
- Корпоративна культура
- Гнучкий графік
- Віддалена робота
- Баланс між роботою та особистим життям
Способи розвитку працівників
- Навчання
- Наставництво
- Коучинг
- Індивідуальні плани розвитку
Особливості розробки мотиваційних програм для персоналу різного рівня
- Менеджери та керівники
- Адміністративний персонал
- Відділ продажів
- Виробничий персонал
- IT-фахівці
Етапи провадження мотиваційної системи
- Розробка комплексу мотиваційних заходів
- Формування бюджету
- Кроки впровадження
- Оцінка ефективності мотиваційної системи
Помилки мотиваціїЗворотній зв'язок з працівниками та внесення коректив у систему мотиваціїМотивація в нестабільних та складних умовахПрофілактика професійного вигорання працівників
Курси для рекрутера, менеджера з персоналу, HR-ра