Перейти до контакту

Мотивація персоналу (курси) - Тренд навчальна студія

(063) 467 34 65

(067) 186 46 05

(066) 617 80 37
графік роботи: пн. - нед.  9 00 - 21 00
Пропустити меню
Курси в Києві та онлайн
Пропустити меню
Мотивація персоналу   
Для кого навчання:
    • HR-менеджери з невеликим досвідом роботи;
    • менеджери з персоналу, які прагнуть професійного розвитку;
    • керівники компаній та підрозділів.
Форма навчання: Онлайн - індивідуально


Курс Мотивація персоналу для того щоб навчитися:
  • визначати види мотивації, якими керуються працівники;
  • аналізувати причини зниження     продуктивності персоналу компанії;
  • будувати комплексні мотиваційні системи;
  • застосовувати різні мотиваційні заходи, залежно від посади, індивідуальних можливостей, віку та особливостей працівників;
  • підтримувати конструктивний зворотний зв'язок з працівниками;
  • розробляти HR-заходи для залученості та утримання персоналу;
  • правильно оцінювати ефективність мотиваційних заходів.

тренінг по Мотивації персоналу
Мотивація персоналу - навчання онлайн
         
індивідуальний графік занять:

    2 чол. - 13 астрон. год. - 4 400 грн

    1 чол. - 11 астрон. год. - 5 100 грн.

Документ по закінченню:
сертифікат навчальної студії "Тренд"

  
Графік індивідуального навчання погоджується  з менеджером навчальної студії.
Запит по корпоративному навчанню для 3 і більше слухачів - проведення і вартість погоджуються з менеджером у кожному конкретному випадку.


З питаннями про курси звертайтесь до менеджера студії через онлайн-форму

тренінг по Мотивації персоналу

графіки занять
початок
навчання
графік занять
тривалість
навчання
на даний час проводяться лише індивідуальне та корпоративне навчанняіндивідуальний графік
(за домовленістю)
за домовленістю
програма курсу    Мотивація персоналу

Види мотивації
    • Принципи формування систем мотивації
    • Види внутрішньої мотивації працівників
    • Види зовнішньої мотивації
    • Вплив корпоративної політики компанії

Теорії мотивації. Класичні підходи
    • Піраміда потреб Маслоу
    • Двофакторна теорія Герцберга
    • Теорія МакКлелланда
    • Теорія очікувань Врума
    • Культура і потреби працівників (на основі теорії поколінь)

Оцінка та визначення рівня мотивації
    • Ознаки високої та низької мотивації
    • Exit Interview
    • Stay Interview
    • Оцінка задоволеності персоналу

Матеріальна мотивація
    • Заробітна плата
    • Премії
    • KPI
    • Бонусні програми
    • Соціальний пакет
    • Система грейдів (важливість компетенцій, реальне кар'єрне зростання, прозорість застосування)
       
Нематеріальна мотивація
    • Визнання досягнень
    • Подяки
    • Корпоративна культура
    • Гнучкий графік
    • Віддалена робота
    • Баланс між роботою та особистим життям
         
Способи розвитку працівників
    • Навчання
    • Наставництво
    • Коучинг
    • Індивідуальні плани розвитку

Особливості розробки мотиваційних програм для персоналу різного рівня
    • Менеджери та керівники
    • Адміністративний персонал
    • Відділ продажів
    • Виробничий персонал
    • IT-фахівці         

Етапи провадження мотиваційної системи
    • Розробка комплексу мотиваційних заходів
    • Формування бюджету
    • Кроки впровадження
    • Оцінка ефективності мотиваційної системи

Помилки мотивації
Зворотній зв'язок з працівниками  та внесення коректив у систему мотивації
Мотивація в нестабільних та складних умовах
Профілактика професійного вигорання працівників



Курси для рекрутера, менеджера з персоналу, HR-ра
тренінг по Мотивації персоналу
Назад до змісту