Менеджер по персоналу (базовый курс HR) - Тренд навчальна студія

Менеджер по персоналу (HR-generalist)

Аудитория курса:

• Начинающие менеджеры по персоналу, кто не имеет опыта в этой сфере деятельности;
  
• Рекрутеры и менеджеры по персоналу с небольшим опытом, кто недавно строит свою карьеру HR-менеджера и хочет расширить свои знания, систематизировать свой опыт;
  
• Кадровики, желающие заниматься работой с персоналом компании в качестве HR и готовы учиться новому;
  
• Руководители, управленцы, которые самостоятельно занимаются подбором персонала для своей компании

На наших курсах Менеджера по персоналу (HR-generalist) Вы узнаете про:

• Технологии подбора персонала - от составления заявки до проведения собеседования и закрытия вакансии
  
• Организацию и способы проведения адаптации нового сотрудника в коллективе
  
• Мониторинг и регулирование социально-психологического климата в коллективе
  
• Виды и принципы применения HR-ром мотивационных программ
  
• Внедрение менеджером по персоналу системы обучения и развития персонала компании
  
• Основы формирования корпоративной культуры
• Современные методы и способы работы HR-ра дистанционно - в онлайн режиме

(программу обучения читайте ниже)

На курсах эйчара (менеджера по персоналу) Вы получите все необходимые базовые знания, необходимые для управления и плодотворной работы с персоналом в вашей компании. Вы узнаете каких ошибок можно избежать в работе с персоналом. Наши преподаватели с удовольствием поделятся своим богатым опытом.

Если Вы планируете новую карьеру в области HR-менеджмента, то после наших курсов, сможете уверенно приступить к работе, имея прочную базу hr-знаний и навыков.

Чтобы расширить свои компетенции в сфере работы с персоналом, рекомендуем пройти обучение - Кадровый документооборот на предприятии. На этом курсе Вы получите знания по оформлению внутренней кадровой документации компании. Как правильно оформить прием на работу и перемещение сотрудников, вопросы формирования штатного расписания и должностных инструкций, трудовых договоров и контрактов.

Для управленцев и менеджеров по персоналу, которые повышают свою квалификацию, нацелены на карьерный рост и планируют занимать руководящую должность - профессиональный курс "Директор по персоналу"

Руководителям разного уровня (и предпринимателям), которые имеют работников в подчинении, предлагаем курс Управленческие компетенции руководителя. Вы узнаете,  как строить эффективные коммуникации и систему контроля выполнения поручений вашим персоналом.

Форма обучения: в группе, индивидуально, онлайн, заочно

Документ по окончанию: сертификат студии "Тренд"

При индивидуальном обучении на курсах "Менеджера по персоналу" (в офисе или онлайн) - предусмотрено определённое количество часов, необходимых для усвоения учебной программы и получения сертификата об окончании обучения.
В случае избирательного индивидуального обучения HR (темы выборочно по программе) - сертификат не выдается.

С вопросами по обучению для HR, обращайтесь по тел.

(067) 186 46 05, (066) 617 80 37
или через онлайн-форму Вопрос менеджеру

программа курса    Менеджер по персоналу (HR-generalist)

 Основы управления персоналом

• Цели и задачи HR-менеджера в организации и бизнесе, основные роли HR
  
• Профессиональные компетенции HR - менеджера
• Психология работы с персоналом
  
• Этика деловых отношений
  

Подбор персонала

• Технологии современного рекрутинга
  
• Этапы подбора персонала
  
• Заявка на подбор персонала. Составление бланка заявки на персонал
  
• Профиль вакансии. Составление профиля должности
  
• Компетенции в подборе персонала на вакансии различного уровня
  
• Источники поиска персонала
  
• Составление текста объявления, привлекающего целевых кандидатов на вакансию
  

Подготовка к собеседованию

• Виды собеседования
  
• Структура собеседования
  
• Анкета для соискателей. Шаблоны анкет для подбора персонала
  
• Бланк экспресс-оценки кандидата на собеседовании
  
• Специфика отбора ТОП-менеджеров, управленцев
  
• Особенности подбора на рабочие специальности
  
• Подбор качественного менеджера по продажам
  

Методики подбора персонала на собеседовании

• Как не ошибиться в человеке на собеседовании
  
• Эффективные вопросы на собеседовании
  
• Нестандартные вопросы
  
• Проективные вопросы
  
• Вопросы на стрессоустойчивость
  
• Деловая игра
  
• Кейсы
  
• Метапрограммы в подборе персонала
  

Адаптация сотрудников

• Зачем нужна организация процесса адаптации
  
• Этапы адаптации персонала. Успешность прохождения испытательного срока
  
• Адаптация с точки зрения работника
  
• Как улучшить процесс организации адаптации и снизить уровень текучести кадров
  

Мотивация персонала

• Понятие мотивации и ее составляющие
  
• Виды и формирование внутренней мотивации
  
• Виды внешней мотивации
  
• Способы регламентации деятельности работников
  
• Принципы разработки мотивационных программ
  
• Системы оплаты труда

 

Оценка работы и компетенций персонала

• Критерии оценки персонала
  
• Методы оценки
  
• Метод 360 градусов
  
• Ключевые показатели эффективности KPI
  
• Нестандартные методы оценки персонала
  

Корпоративная культура и роль HR

• Цели корпоративной культуры
  
• Классификации, типы корпоративной культуры
  
• Принятая система лидерства и стили руководства
  
• Бренд работодателя
  
• Действующая система коммуникации в компании
• HR в роли бизнес-партнера руководителя компании
• Когда HR-менеджеру нужен помощник
• Взаимодействие HR с сотрудниками компании и выстраивание позитивных отношений
  
• Построение эффективных коммуникаций в компани

Социально-психологический климат

• Отношения в коллективе
  
• Микро группы
  
• Аутсайдеры в коллективе
  
• Факторы, определяющие социально-психологический климат
  

Конфликты в коллективе

• Виды и типичные причины конфликтов в организациях
  
• Стратегии поведения в конфликте
  
• Приемы эффективного разрешения конфликтных ситуаций
  

Обучение и профессиональное развитие персонала

• Найм или обучение. Покупать или выращивать персонал?
  
• Цели и задачи обучения
  
• Оценка потребностей в обучении, определение приоритетов
  
• Методы обучения персонала
  
• «Линейные тренеры» и наставничество
  
• Оценка производственных результатов после обучения
  
• Особенности обучения и развития персонала, отвечающего за продажи
  
• Развитие лидеров в компании
• Выявление и удержание талантов

Увольнение персонала. Роль менеджера по персоналу

• Особенности и технология проведения процесса увольнения (offboarding)
• Увольнение по инициативе руководства
  
• Соблюдение законодательства и этические нормы при увольнении персонала

Синдром эмоционального выгорания

• Понятие и признаки профессионального выгорания в работе HR-generalist
• Способы профилактики и предупреждения СЭВ

Повышение квалификации HR-менеджера

• Обучение HR-специалиста
  
• Профессиональное развитие и карьера HR-менеджера
  

Курсы для рекрутера, менеджера по персоналу, HR-ра